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工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略 上海:2026年06月05日
銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、大客戶銷售等課程大綱第一講:工業(yè)品銷售渠道特殊性一、 什么是經(jīng)銷商?二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商?四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?案例解析:變味的工業(yè)品經(jīng)銷商大會六、廠商合作的三種類型......
生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海:2026年07月01日
經(jīng)銷商/渠道管理人員、期望通過經(jīng)銷商達(dá)成業(yè)績的人員培訓(xùn)內(nèi)容課程破冰:經(jīng)銷商管理促動 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時代經(jīng)銷商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷商管理的核心動作第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念(2 小時)一、 數(shù)字化時代廠商共贏廠家為什么需要經(jīng)銷商?經(jīng)銷商對廠家有哪些需求?數(shù)字化時代廠商之間的連接模式實戰(zhàn)案例:案例 1:濟(jì)南格......
社會化招聘渠道開發(fā)與管理 上海:2026年07月02日
● 認(rèn)識到有效招聘渠道的意義與價值● 能夠在開始搜尋候選人之前制定搜尋計劃● 能夠嘗試3+3原則選擇和評估有效招聘渠道● 認(rèn)識到擴(kuò)展現(xiàn)有招聘渠道的價值● 能夠運用所學(xué),嘗試主動獲取候選人推薦● 掌握建立專屬職場人脈的方法并制定人脈計劃課程對象:招聘專員、主管課程大綱第一模塊:招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜尋候選人● ......
新零售時代渠道開發(fā)與運營維護(hù) 杭州:2026年07月03日
破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1.一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2.二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3.三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲思考:我們要找什么樣的經(jīng)銷商?1.定位2.篩選3.促成一、企業(yè)招商策略之經(jīng)銷商期望值管理1.經(jīng)營杠桿2.預(yù)算杠桿3.核算杠桿4.費用杠桿5.價格杠桿二、企業(yè)招......
供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實戰(zhàn)(高階版) 上海:2026年07月30日
企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、銷售人員等課程大綱:模塊一:新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年07月25日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察:掌握市場分析和價格預(yù)測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧:學(xué)會有效7個談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......
