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TQM全面質(zhì)量管理-姜宏鋒老師 青島:2026年08月01日
通過推行全面質(zhì)量管理,可以達(dá)成以下目標(biāo):降低質(zhì)量損失,提升企業(yè)盈利降低質(zhì)量返工,提高作業(yè)效率降低質(zhì)量投訴,提高客戶滿意本課程透過真實的案例,學(xué)習(xí)TQM推動過程,以全員參與質(zhì)量文化作保證,將與企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量改善技術(shù),以簡易模式與實際范例一一導(dǎo)入,全面提升企業(yè)的質(zhì)量競爭力!這是質(zhì)量和生產(chǎn)管理人員的必修課程,也是一堂能立即產(chǎn)......
TQM全面質(zhì)量管理-姜宏鋒老師 濟(jì)南:2026年07月11日
一、思維篇:質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1.豐田汽車召回門事件深度剖析2.從品質(zhì)到品牌的競爭戰(zhàn)略3.質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4.國內(nèi)企業(yè)品管人員常見困惑與壓力解析5.質(zhì)量管理的五大謬誤與真相6.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化7.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘二、體系篇:全面質(zhì)量管理TQM內(nèi)容1.全面品質(zhì)管理7......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 天津:2026年06月08日
開場(10分鐘)講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 分鐘)1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊:全面質(zhì)量管理(90 分鐘)1. 全面質(zhì)量管理的概念2. 全面質(zhì)量管理的核心思想3. 全面質(zhì)量管理 8 ......
全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 無錫:2026年08月01日
模塊一:TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點(diǎn)2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化的三大路徑4.檢驗標(biāo)準(zhǔn)化實施況狀的方式要點(diǎn)模塊三:解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營與數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用實踐培訓(xùn)班 廣州:2026年05月28日
培訓(xùn)對象建議包括信息化部門、外包團(tuán)隊代表、企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關(guān)注的人群,諸如企業(yè)CIO、信息部門負(fù)責(zé)人、主管、關(guān)鍵數(shù)字化業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和主管。培訓(xùn)內(nèi)容:Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主......
成功的銷售技巧 上海:2026年07月30日
提升提問技巧,鼓勵客戶根據(jù)自己的選擇購買根據(jù)客戶的購買風(fēng)格調(diào)整自己的銷售風(fēng)格了解購買過程通過談話,確認(rèn)核心需求引導(dǎo)客戶從高效的陌生電話到約見會談根據(jù)不同的銷售類型采取適當(dāng)?shù)匿N售策略實踐和提升銷售技巧吸引和維持客戶的注意力提升客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的價值認(rèn)知在緊張的市場環(huán)境中保持健康的心態(tài)制定個人發(fā)展計劃課程大綱:成功銷售的準(zhǔn)......
