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TQM全面質(zhì)量管理-姜宏鋒老師 青島:2026年08月01日
一、思維篇:質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1.豐田汽車召回門事件深度剖析2.從品質(zhì)到品牌的競爭戰(zhàn)略3.質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4.國內(nèi)企業(yè)品管人員常見困惑與壓力解析5.質(zhì)量管理的五大謬誤與真相6.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化7.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘二、體系篇:全面質(zhì)量管理TQM內(nèi)容1.全面品質(zhì)管理7......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 青島:2026年09月15日
企業(yè)收益:促進企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個新臺階學員收益:提升個人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓對象適用于企業(yè)研發(fā),質(zhì)量、生產(chǎn)、供應鏈、供應商質(zhì)量,倉儲和物流,服務工程師或主管參加。課程大綱開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 ......
TQM全面質(zhì)量管理-姜宏鋒老師 濟南:2026年07月11日
「無質(zhì)量,即無銷售」(No Quality,No Sales)!質(zhì)量是企業(yè)的生命線,無質(zhì)量無企業(yè)。統(tǒng)計表明,“質(zhì)量代價”高達企業(yè)利潤的3—5倍。質(zhì)量問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。沒有質(zhì)量,就沒有企業(yè)的明天!質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)......
TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 濟南:2026年09月11日
質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗分享:品質(zhì)管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4......
安全生產(chǎn)應急準備及響應 廣州:2026年07月02日
企業(yè)主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文要求1.ISO 45001中的應急準備和響應2.ISO14001 中的應急準備和響應3.案例分析二、制定應急預案的目的和法律依據(jù)1.目的2.法律依據(jù) (國際法與國家法)3.課堂演練:火災發(fā)生時的重大危險源?三、火災隱患如何排查......
高質(zhì)量溝通 上海:2026年08月28日
一、增加了實戰(zhàn)與體驗環(huán)節(jié),讓學員不至于知識學習,還能切實感受,身體力行;二、充足的練習時間,確保學員將知識有效應用;三、課后提供溝通工具包,全套溝通的表格和思維導圖,助力訓后延伸使用和持續(xù)學習。【課程收益】一、掌握溝通最新的概念和知識;二、掌握溝通“1+4”模型和相關知識、方法、工具;三、掌握高......
