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基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 天津:2026年08月06日
通過 2 天的學習,使學員能夠:幫助管理者正確理解 TPM 的內涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構筑基本的自主維護體系培養優秀的設備操作人員和設備管理人員最終達到降低故障率,提升設備綜合效率,降低維修成本的目的培訓對象總經理,廠長,設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師,班組長。為什么要......
TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州:2026年06月24日
中高層管理者,生產/設備管理部門經理,TPM推進人員;想認識TPM的工作人員課程背景TPM初始于美國,初期僅定位在「預防保養」,有別于自動化設備有故障后再予修復。發展至今,TPM演變成追求生產系統效率的極限,以改善企業體質為目標,且在“三者三現”原則下,以生產系統全體生命周期為對象,追求「零災害......
全員生產維護—TPM 蘇州:2026年07月31日
班組長、線長、現場管理干部、生產主管、生產部經理、設備主管、設備工程師等課程收益:在企業中設備是制造產品,創造附加價值的利器,是企業生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業生產管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設備在兼顧生產、保養及維修等多方面的......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2026年05月28日
不少企業在嘗試運用績效管理手段促成公司戰略目標實現,大多數企業實施的結果不盡如意,績效管理變成了大量填寫表格的工作,績效管理流于形式,主要的問題表現如下:績效管理沒有圍繞公司的經營戰略開展,管理層考的是基礎工作,缺乏價值導向;管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現象,日常管理沒有圍繞績效目標展開;管理層認為公司制定的......
探戈:組織發展與業務贏利的平衡之舞 上海:2026年06月23日
從最高管理層到中基層管理者,各級需要接受領導力訓練的管理人員課程特色讓學員在模擬的商戰中,全面地分析所面臨的經營決策問題,洞見問題的本質,拓展解決問題的思路,提升決策質和效率。課程大綱業務發展角度:學習處于生命周期不同階段的業務的經營重點學習如何根據業務的不同生命周期,配備合適的人員和其他資源學習如何通過塑造口碑或技術......
