青島量測系統分析培訓公開課

MSA量測系統分析 蘇州：2026年07月10日

第一章前 言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量過程理解1、對過程理解2、檢驗過程作用3、測量過程定義與影響第三章 測量系統要求1、理想測量系統2、好的測量系統的理解第四章測量系統誤差來源第五章 測量系統相關術語1、重復性、再現性、偏倚、穩定性和線性的重點介紹2、......

MSA-量測系統分析（特價） 蘇州：2026年08月01日

Unit 1 測量系統與測量誤差 測量過程與測量系統 測量過程變差與誤差的來源 測量系統變差對過程決策的影響 過程變差剖析 案例研究1Unit 2 測量系統的統計特性 測量儀器分辨率 測量系統的位置變差與寬度變差 測量系統五性—BSLRRUnit 3 測量系統分析策劃 測量系統研究的準備 測量系統分析的兩個......

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2026年06月29日

第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5S，5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量-PM分析第二部分 海爾OEC管理經驗介紹“OE......

精益班組建設及實戰技能提升 青島：2026年07月02日

※ 針對班組長所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合。※ 培養班組長的執行力使其對職務及責任有更深入的體會，啟發其積極、主動的管理意識，成為能自主管理的行動實踐者。※ 正確認識自身角色，提高處理人際關系的能力，全面履行班組長的管理職責。※ 以生產管理業務流程為基點，將企業資源充分利用，以降低成本、提高產品質量和生......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設）解決所關切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......

“IT項目管理最佳歷程”高級研討班 北京：2026年08月28日

第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30單元一：組織中的項目管理1.組織中項目管理職能如何設置2.項目管理辦公室的職能介紹3.項目經理技能要求單元二：定義階段1.項目論證過程概述2.項目目標包含哪些方面3.如何才是一個合格的項目目標4.項目目標確定的過程5.項目章程發布和項目經理的任命案例分析：ST......