青島TWI培訓公開課

TWI一線主管技能培訓（工作指導—JI（Job Instrution）） 青島：2026年07月10日

企業(yè)各部門基層管理者（經(jīng)理、主管、班組長），工程師，技術員，教練員，見習管理者。課程收益通過課程培訓，你將可以：1）獲得培訓的一致性和過程的穩(wěn)定性；2）學會如何正確地、安全地、有效地迅速地培養(yǎng)員工；3）學會如何制作訓練預定表；4）學習如何進行作業(yè)分解----標準化作業(yè)的基礎；5） 降低培訓周期，減少不良和返工，減少事故......

TWI/班組長建設 青島：2026年08月01日

一、班組建設概論全球經(jīng)濟一體化的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變遷1. 人員大流動環(huán)境下的一線管理2. 員工上崗對班組管理帶來的挑戰(zhàn)3. 企業(yè)發(fā)展對基礎管理的要求4. 企業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求5. 班組建設的目的和意義6. 班組建設的范疇和責任7. 班組建設中的常見誤區(qū)8. 卓越班組的主要特征二、班組組織建設1. 有效的班組設置2. 班......

TWI一線管理干部督導能力提升 濟南：2026年07月17日

制造型企業(yè)班組長、工段長、領班、線長等生產(chǎn)一線基層管理干部。課程大綱：序、角色認知現(xiàn)場管理的概念和意義現(xiàn)場管理5要素和6目標一流現(xiàn)場的十大 特 征現(xiàn)場管理“五大金科玉律”班組長的日常工作內(nèi)容現(xiàn)場管理三即三現(xiàn)主義班組長的四大工作挑戰(zhàn)班組長的五大角色錯位班組長的能力素質(zhì)模型班組長的七大工作要領班組長......

TWI督導人員訓練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓練營 南京：2026年07月11日

企業(yè)中擔任基層管理職責的一線主管、資深工程師、儲備干部課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)2.運用指導的技能，能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控3.大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益4.根據(jù)一張卡片普及操......

數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析及應用實踐 上海：2026年08月06日

本課程聚焦數(shù)字機器人在供應鏈管理中的應用，涵蓋：基礎理論：技術原理、供應鏈管理流程痛點分析實戰(zhàn)技能：工具操作、供應鏈場景自動化設計案例解析：知名跨國公司全天候數(shù)字機器人落地案例解析需求解析：講師可根據(jù)學員課上提供的工作上的一些數(shù)字機器人應用需求提供方案解析課程對象：業(yè)務分析師與數(shù)據(jù)處理人員需要頻繁處理Excel、數(shù)據(jù)庫......

現(xiàn)場主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源，并判斷自己的領導力的優(yōu)缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論：從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化，從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線班組長的意義工作教導的概念工作教導的意義及目的2、工作分解表為......