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生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2026年07月10日
生產型企業生產廠長、車間主任、等課程背景當前全球經濟危機下,現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點,生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力,也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費,最終為企業獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由&......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年08月01日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
生產現場管理與改善實務 蘇州:2026年08月24日
主題講授: 以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發學員;互動問答: 以問題為引導 , 啟發學員在 “ 探索 ” 中尋找解決方案;案例分析: 運用案例 , 分析案例 , 以小見大 , 以石見山 ,汲取經驗;小組研討 :群思群議 , 各抒己見 , 讓理論回歸現實;角色扮演 :體驗問題情景 , 激發換位思考 ......
生產現場管理與改善實務—康建平老師 蘇州:2026年08月30日
第一招 生產要改變—環境是關鍵現場環境變一變 現場管理系統的鐵三角-三大因素目視管理看一看!第二招 打破沙鍋問到底---五五分析法第三招 生產要有效,平衡是頭炮----人機分析法生產布置第四招 看你行不行,動作要標準----動作改善法2H時間分析基礎---經濟動作第五招 生產順不順,流程整一整1H流程分析搬......
現金流:公司真正的力量 上海:2026年07月30日
為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購:供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動(流入或流出)開始,方向,強度和風險籌措運營資本時間承諾工資供應商稅款應償還賬務銀行利息投資長期購買現在情況3天后、3個月后、年底籌措運營......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2026年07月29日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......
