青島生產模式培訓公開課

幾何尺寸與形位公差（GD&T） 青島：2026年06月29日

機械圖紙是一種技術語言，可以把設計者思想從設計端傳達到制造和檢測環節中。正確理解和使用圖紙語言，是企業運用合理的工藝手段和檢測手段制造產品的基礎，并能有效地控制制造成本，使產品滿足顧客要求。本課程基于美國ASMEY14.5M-2009標準開發，通過對視圖、技術標注、公差符號等的介紹，幫助學員達成以下目的：了解機械技術圖......

潛在失效模式及后果分析：FMEA 青島：2026年07月11日

質量、研發、工程、制造、設備部門總監、經理、主管和工程師......課程內容第一部分認知FMEA FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工......

國際質量經理實操訓練暨“注冊質量經理CQM"實操 青島：2026年07月21日

本課程適合希望提升管理能力金領職業人士，例如董事長、總裁、總經理、質量經理/主管、 技術經理/主管、研發經理/主管、生產經理/主管、物流與采購經理/主管等課程收益:通過情景式案例教學，讓學員掌握質量經理知識體系架構，質量成本核算與改進及如何構建員工自主改進的文化深度剖析卓越質量經理的6項修煉，如何有效的培育部屬員工及快......

生產現場質量問題分析與解決 青島：2026年07月24日

第一章 質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章 現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員課程大綱第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1......

非財務經理財務管理實戰 上海：2026年08月05日

所有希望通過對中西方財務知識的認知，提高工作成績的非財務部門的經理（技術部門、銷售部門、行政部門等）課程大綱第一部分 了解公司戰略，從財務的視角解讀業務部門經濟活動1 企業價值維度圖? 企業資源關系圖---財務管理支持在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習：王先生企業業務活動的財務描述? 闡述利潤、資產、負債和現金流之......