青島營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)公開課

營(yíng)銷經(jīng)理營(yíng)銷行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2026年06月27日

第一天；《華為營(yíng)銷｜市場(chǎng)規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營(yíng)銷困惑華為如何步步為營(yíng)從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場(chǎng)？華為是如何有效管理全球大市場(chǎng)并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購(gòu)，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤(rùn)低，無法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場(chǎng)體系......

爆紅品牌全息打法 青島：2026年05月27日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。課程收益掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級(jí)爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現(xiàn)路徑培訓(xùn)大綱一、碾壓式定位1、網(wǎng)紅品牌崛起2、品牌營(yíng)銷的三個(gè)時(shí)代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點(diǎn)（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類定位（3）碾壓式心智定位......

購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 青島：2026年05月29日

第一講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說起1、降低營(yíng)銷成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度4、彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)（例：任正非等車、順豐小哥被打耳光）第二講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的8部曲之定人群--你的活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象是誰一、客戶需求數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)1、企業(yè)常常拿“收入&rdquo......

5G時(shí)代新媒體營(yíng)銷與私域流量運(yùn)營(yíng) 青島：2026年05月29日

1、平臺(tái)解析：微信視頻號(hào)平臺(tái)的數(shù)據(jù)算法解析2、賬號(hào)定位：差異化的賬號(hào)定位打造人設(shè)標(biāo)簽3、爆款打造：快速獲取點(diǎn)贊10W+的內(nèi)容方法4、拍攝技巧：簡(jiǎn)單高效可復(fù)制的手機(jī)拍攝技巧5、創(chuàng)意剪輯：故事思維短視頻的創(chuàng)意剪輯技巧6、私域運(yùn)營(yíng)：用戶思維運(yùn)營(yíng)延長(zhǎng)粉絲生命周期7、轉(zhuǎn)化變現(xiàn)：視頻號(hào)直播帶貨營(yíng)銷活動(dòng)的策劃課程對(duì)象：企業(yè)中層管理、......

卓越采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2026年08月03日

通過 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)、KAS2、明確采購(gòu)供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購(gòu)供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點(diǎn)4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建要素和人員選拔要點(diǎn)5、了解如何考核、激勵(lì)和指導(dǎo)培育部屬、解決沖突和團(tuán)隊(duì)管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......

倉儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 上海：2026年06月26日

第一章：重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值1．物流的起源、概念2．物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3．幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉儲(chǔ)功能增值?5．企業(yè)倉庫選址戰(zhàn)略與物流配送中心設(shè)計(jì)：在哪里建倉庫可以滿足不同的反......