青島研發管理培訓公開課

財務效率加速器：AI賦能Excel、PPT和Word高效運用 青島：2026年07月28日

模塊一、AI技術在職場辦公中的應用1. 自動化工具的概念和優勢2. 自然語言處理和生成的基礎知識和應用場景。3. Al是勞動力的替代者還是助手?4. 掌握與ChatGPT對話技巧，提高辦公效率5. ChatGPT角色扮演，打造不同領域的專屬AI顧問6. ChatGPT的各種應用場景,釋放人工智能的威力7. AI技術在辦......

高級產品EMC設計 青島：2026年07月31日

● EMC核心測試項目原理及本質解釋1) 產品輻射發射的原因和測試本質2) 產品產生傳導騷擾的原因和測試本質3) ESD抗干擾測試原理及產品受ESD干擾的原因4) EFT抗干擾測試原理及產品受EFT干擾的原因5) 其它測試項目的原理及產品受干擾的原因產品結構設計● 研究PCB與金屬外殼之間關系意義● 產品進行PCB接地......

IPD+敏捷高級訓戰班 青島：2026年08月06日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業在IPD起步的路上；有些已經成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客......

建立具有競爭力的研發管理體系 青島：2026年08月20日

總經理、研發總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理等課程大綱：一、業界最佳研發管理模式1.企業價值鏈分析2.研發在企業價值鏈中的位置3.研發與市場、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.研發與財務、人力資源、IT等支撐業務鏈之間的關系5.研發管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系二、研發管......

科技助力智能制造轉型升級高研班 青島：2026年08月27日

海信成立于1969年，擁有海信視像（600060）、海信家電（000921）和三電控股（6444）三家在上海、深圳、香港、東京四地的上市公司，旗下有海信（Hisense）、東芝電視（Toshiba TV）、容聲（Ronshen）、gorenje、ASKO等多個品牌。54年來，海信堅持“誠實正直、 務實創新、......

EPI_CDCP數據中心專業人士認證培訓班 青島：2026年08月28日

第一天上午Part 1數據中心建設基礎與標準、規范（1）1. 數據中心及其重要性和停機原因2. 數據中心標準及最佳實踐3. 數據中心地點、建筑與構造a） 選擇合適的位置和建筑及如何避免隱患b） 高效數據中心的不同組成部分及配套設施 設置4. 高架地板/吊頂a） 平均負載、集中負載、滾動負載的定義b） 適用標準c） 高架......

研發資源的規劃與優化利用 青島：2026年08月29日

公司高層管理者、研發副總裁、研發人力資源管理人員。項目經理、職能部門經理。課程大綱1.研發資源管理概述1.1.研發資源的含義1.2.缺乏資源管理導致的問題1.3.資源管理的價值1.4.組合管理1.5.管道管理1.6.資源利用率的概念1.7.資源利用率的度量及其意義某公司關于資源利用率的統計及其分析2.研發資源利用率及其......

新產品研發管理與研發流程 青島：2026年09月11日

激情授課+案例分享+課堂練習+小組討論+總結發表課程大綱第一講：新產品研發的定義與分類1、新產品研發的定義1.1 新產品研發的概念1.2 新產品研發的實質2、新產品研發的分類2.1 按創新程序分類2.2 按所在地分類2.3 按開發方式分類第二講：新產品研發的意義1、新品研發決定產品競爭力1.1產品全生命周期1.2新品研......

研發管理培訓內訓課程

向騰訊學用戶思維與用戶體驗課程大綱 主講：徐老師

產品經理、項目經理、產品開發人員、中高層、中基層【學習目標】：1、了解騰訊公司的產品文化與產品思維；2、用戶參與的方法與過程；3、用戶需求調研的方法論；4、如何從技術思維轉變為用戶思維；5、如何從項目思維轉變為產品思維；6、騰訊用戶體驗與交互設計的若干原則；7、騰訊的產品極速研發的流程；8、產品運營中的用戶運營方法論;......

AI超級員工|用AI營銷力拿到5倍績效 主講：馮老師

內卷時代，效率為王。如何在競爭充分的市場環境下脫穎而出，如何提高每名員工的效率，重新拼搏的熱血和激情，在AI時代獨占鰲頭，成為每一位企業家、HR負責人、市場運營專家、超級個體們最關心的熱點話題之一。這門課程應運而生。以經典的4P、STP定位理論，互聯網海盜增長模型（AARRR）作為基礎，融合當前最新的AI技術，給所有市......

產品經理策劃能力升級：用預研需求殺死產品研發過程中的浪費 主講：盧老師

在產品經理的日常工作中，最重要的合作方是研發團隊，產品經理與研發團隊的互動交流手段就是需求評審與研發。需求的質量決定了產品經理與研發團隊的合作質量，溝通需求的成本是產品經理和研發團隊最主要的溝通成本，在當前的現實中，一方面為產品經理制作需求、視圖降低需求溝通成本的工具越來越多，從傳統的AXURE到AI條件下的各種文生圖......

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