青島人力資源培訓(xùn)公開課

HR必修課程-入職、在職、離職風(fēng)險控制訓(xùn)練營 青島：2026年05月20日

1、系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)，入職、在職、離職各階段的勞動法知識。2、系統(tǒng)全面掌握，入職、在職、離職各階段的各類問題與應(yīng)對方法。3、系統(tǒng)提升用工風(fēng)險管理的水平和能力。4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動法和員工關(guān)系管理知識。5、通過學(xué)員間相互交流，反思自我存在問題并進行風(fēng)險有效規(guī)避和預(yù)防；【課程大綱】《入職篇》一、人力資源合規(guī)管理1典型案例：是員工個......

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 青島：2026年05月27日

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年規(guī)劃的建議》明確提出“促進多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。完善勞動者工資決定、合理增長……機制”“勞動報酬提高和勞動生產(chǎn)率提高同步”等......

十五五規(guī)劃下全面深化國有企業(yè)三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)專題研修班 青島：2026年05月27日

（一）國有企業(yè)三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業(yè)負責(zé)人薪酬。2.國有企業(yè)工資決定機制。3.深化國有企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)意見。4.國有企業(yè)三項制度改革指導(dǎo)意見。5.國有企業(yè)“一利五率“考核。6.國有企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核。7.國有企業(yè)負責(zé)人綜合評價。8.國有企業(yè)超額利潤分享操作指引。9.國有企......

“咨詢教練式”組織架構(gòu)、定崗、定員與定責(zé)管理 青島：2026年05月29日

如何依據(jù)組織架構(gòu)進行崗位的設(shè)計，如何圍繞崗位進行崗位的定員與定責(zé)是人力資源管理體系構(gòu)建中非常重要的內(nèi)容，本課程將系統(tǒng)闡述上述內(nèi)容的理論、工具及方法。培訓(xùn)收益：1、參訓(xùn)者能夠掌握組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計方法、崗位定員的方法、崗位分析的方法。2、通過掌握上述內(nèi)容，能夠結(jié)合工作實際獨立對公司進行組織架構(gòu)及崗位設(shè)計，并進行崗位定員......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

績效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績效管理如何有效運作，如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效，企業(yè)如何走出績效考核的誤區(qū)，成為了企業(yè)迫切需要解決的問題。華為公司經(jīng)過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內(nèi)也是先進和別樹一幟的。華為公司認為，績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

隨著工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，企業(yè)的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。末位淘汰制、360度評估、科層制、KPI等在傳統(tǒng)工業(yè)化時代大行其道的HR管理模式和工具，已經(jīng)受到越來越多的挑戰(zhàn)。去管理層，追求扁平化，管理無邊界、企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)、去KPI等已經(jīng)或正在成為趨勢。隨著外部環(huán)境的競爭越來越激烈，企業(yè)人力資源負責(zé)人......

翻轉(zhuǎn)TTT：顛覆式創(chuàng)新培訓(xùn)師工作坊 青島：2026年05月29日

企業(yè)內(nèi)部所有崗位的后備初、中講師、 需要搭建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊， 希望將混學(xué)模式引入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的HR負責(zé)人、培訓(xùn)管理者課程收益1、 學(xué)習(xí)和掌握一套TTT轉(zhuǎn)化培訓(xùn)的方法、技巧和工具；2、 掌握十五個培訓(xùn)模塊，包括學(xué)習(xí)原理、呈現(xiàn)、引導(dǎo)以及控場技巧；3、 提升崗位專業(yè)技能，升級個人教學(xué)模式，促進內(nèi)訓(xùn)師績效提升；4、 顛覆式創(chuàng)新循環(huán)......

企業(yè)人力資源管理的致勝之道 青島：2026年05月30日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規(guī)劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發(fā)體系；三、人力資源管理責(zé)任與權(quán)利1. ARCPI權(quán)利模型2.人力資源管理權(quán)利矩陣分布......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《新經(jīng)濟下的3B戰(zhàn)略績效管理》 主講：段老師

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)課程簡介：戰(zhàn)略績效管理，即構(gòu)建以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)，它是基于企業(yè)戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向而形成的績效管理模式。本課程中，段磊博士將結(jié)合自身十余年的咨詢經(jīng)驗和理論研究成果，為學(xué)員詳細講解企業(yè)戰(zhàn)略績效制定的基本思路、模式和步驟。課程中不僅有豐富的實用工具和模型，同時也將為學(xué)員展示大量企業(yè)中......

績效管理實務(wù)（楚天） 主講：楚老師

績效主義毀了索尼，中國企業(yè)推行績效管理何嘗不是“葉公好龍”？什么是中國企業(yè)績效管理最大的成功關(guān)鍵？績效管理是關(guān)注過程還是關(guān)注結(jié)果？您的企業(yè)是在推行績效考核還是績效管理？考核周期如何選擇？西方考核形式360度還是中國式？ 強制分布、末位淘汰是否適合中國企業(yè)？考核指標(biāo)量化還是量化的誤區(qū)？如何能牽引員......

AI賦能內(nèi)訓(xùn)——授課與課程開發(fā)實戰(zhàn) 主講：納老師

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)面臨三大核心痛點：1、效率低下：傳統(tǒng)開發(fā)模式從需求分析到內(nèi)容落地平均需2-3周/門課，難以適配業(yè)務(wù)快速迭代的培訓(xùn)需求；2、質(zhì)量不均：依賴內(nèi)訓(xùn)師個人經(jīng)驗，易出現(xiàn)“框架混亂、案例脫離業(yè)務(wù)、內(nèi)容同質(zhì)化”問題，零/初階內(nèi)訓(xùn)師常陷入“無從下手”困境；3、成本較高......

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