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部門經理、部門主管、儲備管理者的必修課 青島:2026年05月29日
在產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化的行業環境中,企業要脫穎而出,必須有一支卓有成效的核心團隊。作為企業的執行者,部門經理是企業的中堅力量。對上要承接目標,平級要協同合作,對下要帶領團隊。部門經理的格局、思維、素質和能力,決定了組織的競爭力。然而,大多數干部是從業務骨干、技術骨干走向管理崗位的。他們沒有經過專業的管理技......
團隊經營—構建高績效組織 青島:2026年05月29日
為什么招來的人不頂用?為什么員工自以為是、我行我素?員工為什么總有那么多牢騷?員工為什么動不動就拂袖而去?隊伍為什么總是暮氣沉沉?一切有因皆有果,有果必有因。因為缺乏甄選人才的技術,所以沒有找到該找的人;因為缺乏規則和秩序,所以員工自以為是、我行我素;因為沒有企業文化的挖掘與培養,所以隊伍成了烏合之眾、一盤散沙;因為缺......
新生代員工的激勵與員工管理 青島:2026年05月29日
開篇:企業管理中常見問題列舉(1)大家談:請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法(2)員工常見的行為問題列舉一、年輕員工的個性及心理1、年輕員工的個性特征(1)工作價值觀調查(2)生活價值觀調查(3)社會評價與自我評價2、年輕員工的心理特征(1)影響員工行為的要素A、心理結構B、人格結構C、心理地位E、人生......
團隊復制精英班(3天2晚) 青島:2026年06月05日
內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊:團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱:一、團隊體驗系統——剝洋蔥......
MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 青島:2026年06月06日
中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經理人的角色與任務如何提高職業經理人的素質如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導針對以上問題,我們特邀原施樂(中國)大區經理張習寧......
國有企業中高層管理賦能及履職能力提升 青島:2026年06月30日
中國經濟已邁入高質量發展階段,國有企業作為經濟發展的中堅力量,其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化,對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升行動關鍵之年,價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進,為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者,要深刻認識新時......
新晉經理特訓營階段二:選育用留,打造團隊 青島:2026年07月09日
一、經理人管理現狀1、員工敬業度Q12工具使用介紹2、從課前Q12測評結果看管理現狀二、選:目標選材1、目標選材的定義和職位能力模型2、看人不走眼之面試前三要素:理清面試流程、面試官禮儀、清理誤區3、看人不走眼之面試中:通過行為表現進行機構化面試并演練4、看人不走眼之面試后:背景調查和準確評價三、用:情境管理1、被領導......
教練式團隊管理—高績效團隊打造的5把金鑰匙 青島:2026年07月10日
第一部分:信任與融合第二部分:為什么和什么是教練1、演練:教練式管理風格與其他管理風格的區別2、討論:為什么要用教練式管理3、評估:我的現狀和目標4、討論:什么是教練式管理第三部分:導論:高效團隊1、體驗:融入團隊2、分享:為什么要高效團隊?3、思考:什么是團隊?4、評估:團隊類型-我們需要什么樣的團隊?第四部分:團隊......
團隊建設培訓內訓課程
DISC行為風格與團隊協作 主講:李老師
1928年美國的威廉. 摩頓. 馬斯頓的《常人之情緒》(TheEmotionsofNormalPeople)一書中,首次出現現代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發明了測謊儀,他第一次試圖將心理學應用到一般人身上,而不只是臨床設定。從簡單問卷到DISC圖形,DISC分析表,DISC現已發展成為全世界使用最廣泛,最獲......
《讀歷史,學管理》 主講:王老師
管理歸根結底就是管人理事,管理學主要研究如何最大限度發揮人的潛能與才干,如何激勵團隊高效的完成工作任務,以及如何用最少的成本實現最大的收益。由此可知,管理水平的高低是可以用數據和結果衡量出來的。中國式管理智慧可以從中國幾千年的經、史典籍中去提煉,經學即古典哲學為現代企業管理理念和管理思維提供了源源不斷的理論淵藪;而史學......
GREC組織協同沙盤工作坊 主講:李老師
今天是一個共贏的世界,是一個合作的時代。因為隨著互聯網、人工智能的興起,整個世界表現出最明顯的 “網絡化、數據化、透明化、緊密化、高效化” 特征。因此,不管我們是否愿意,一個“大協同時代”已經展開。這是一個廣泛、深刻的變革,其不僅影響到每一個行業、每一個企業,也影響到我們......
