青島團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

新晉經(jīng)理特訓(xùn)營階段二：選育用留，打造團隊 青島：2026年07月09日

一、經(jīng)理人管理現(xiàn)狀1、員工敬業(yè)度Q12工具使用介紹2、從課前Q12測評結(jié)果看管理現(xiàn)狀二、選：目標選材1、目標選材的定義和職位能力模型2、看人不走眼之面試前三要素：理清面試流程、面試官禮儀、清理誤區(qū)3、看人不走眼之面試中：通過行為表現(xiàn)進行機構(gòu)化面試并演練4、看人不走眼之面試后：背景調(diào)查和準確評價三、用：情境管理1、被領(lǐng)導(dǎo)......

教練式團隊管理—高績效團隊打造的5把金鑰匙 青島：2026年07月10日

第一部分：信任與融合第二部分：為什么和什么是教練1、演練：教練式管理風格與其他管理風格的區(qū)別2、討論：為什么要用教練式管理3、評估：我的現(xiàn)狀和目標4、討論：什么是教練式管理第三部分：導(dǎo)論：高效團隊1、體驗：融入團隊2、分享：為什么要高效團隊？3、思考：什么是團隊？4、評估：團隊類型-我們需要什么樣的團隊？第四部分：團隊......

MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2026年07月10日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

MTP中層管理能力提升 青島：2026年07月11日

——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變！A.了解管理人員的角色與職責，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；B.培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；C.發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；D.能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；E.學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系，透過有效溝通有效達......

從技術(shù)專才到管理者角色轉(zhuǎn)換 青島：2026年07月31日

01案例教學(xué)：通過場景式案例分析幫助學(xué)員掌握管理者必備的素質(zhì)能力，實現(xiàn)從技術(shù)專才到管理者的完美轉(zhuǎn)型；02實戰(zhàn)演練：從討論與練習(xí)中學(xué)會針對不同人群的DISC溝通技能，并且能夠根據(jù)馬斯洛需求理論靈活運用在實際團隊激勵當中。課程對象從技術(shù)/業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變成為管理型職位的管理者，如研發(fā)/技術(shù)/市場/供應(yīng)鏈/產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/HR......

九型人格測評與團隊管理 青島：2026年08月06日

第一章：九型人格概述1.為什么要學(xué)習(xí)九型人格2.九型人格極其發(fā)展歷史3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4.學(xué)習(xí)九型人格的注意事項5.工具：九型人格測評（12分鐘）第二章：解讀九種性格能量——洞察不同的團隊管理方式分析九種性格能量高低的不同特質(zhì)（1-9號）。一、1號（完美型）性格特質(zhì)解析1. 1號（完美型）性......

MTP-中高層管理技能訓(xùn)練 青島：2026年08月13日

1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力......

團隊復(fù)制-團隊凝聚力特訓(xùn)營 青島：2026年08月22日

適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結(jié)協(xié)作、互信、積極工......

團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團隊 主講：董老師

情景式實戰(zhàn)情景演練，深度解析銷售原理，銷售技能，建立銷售信念快速實用: 練習(xí)教練式引導(dǎo)，經(jīng)過實驗證明均能帶來行為的改變互動體驗: 通過互動式學(xué)習(xí)，引發(fā)學(xué)員深刻感悟，啟迪心智思維實戰(zhàn)演練: 通過演示和輔導(dǎo)，讓學(xué)員即學(xué)即用，實戰(zhàn)演練成習(xí)慣課后演練: 協(xié)助學(xué)員組成“學(xué)習(xí)小組”,并課后幫助學(xué)員成果實踐培......

團隊職業(yè)化訓(xùn)練 主講：池老師

本課程讓員工正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式，通過訓(xùn)練讓社會自由人變成公司職業(yè)人，讓團隊真正專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)，讓團隊充滿斗志和熱情的工作，讓團隊職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。培訓(xùn)形式案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練、工具實操演練、互動體驗?zāi)Ｊ秸n程大綱一、什么是職業(yè)化專業(yè)商業(yè)敬業(yè)二、職業(yè)人......

業(yè)績轉(zhuǎn)化突破：沙龍演講與組織能力增效訓(xùn)練 主講：王老師

在當今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，客戶日益變得難以預(yù)測。傳統(tǒng)的銷售和營銷方法已不再適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求。為了脫穎而出并實現(xiàn)業(yè)績的顯著增長，銷售人員和團隊必須采用創(chuàng)新的方法來吸引和維護客戶，同時提高內(nèi)部團隊的溝通效率和組織效能。因此，“業(yè)績轉(zhuǎn)化突破：沙龍演講與組織能力增效訓(xùn)練”課程應(yīng)......

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