青島目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 青島：2026年07月15日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

管理者角色轉變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成 青島：2026年08月14日

當下面臨的痛點：1、公司管理層大多從一線晉升上來，缺乏帶團隊的經驗，沒有從技術執行的角度轉變為管理者的角度，團隊管理及效率不佳，管理能力需要提升；2、公司績效對員工的工作推動需加強；3、公司管理者對于如何明確地制定目標、拆解目標，對齊目標，如何協同整個團隊、追蹤績效，以及在目標達成后如何進行復盤的技能不了解，導致無法對......

目標與計劃管理(李修節) 濟南：2026年08月21日

各層級管理者、公司全員課程收益1．掌握管理的本質，明確目標與計劃在管理中的位置2．學習目標的內涵，目標設定SMART原則，3．會進行目標的分解，并且能夠掌握目標管理的方法和工具4．計劃制定的5W1H以及工作計劃書的填寫；5．針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正；6．強化管理者工作督導的方......

目標與績效管理：上承戰略下接業務的全面績效管理與AI賦能 南京：2026年09月14日

人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、部門負責人、企業中高層管理者課程大綱：一、績效管理的基本概念績效管理的概念與核心績效管理的四個功能職位分析：確定考核指標的基礎績效管理及其模式的發展歷程VUCA 時代需要全新的績效管理OKR 與 KPI 的辨析與關聯融合辨析：中國男足&中國女足各適合用什么績效管理模式影......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州：2026年07月16日

深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法，并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題，確保目標落地課程大綱第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：（彼得德魯克）目標管理的定義詮......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2026年08月05日

企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識運用“價值驅動、人事并重、一體三面&rd......

目標與績效管理：上承戰略下接業務的全面績效管理與AI賦能 蘇州：2026年08月05日

一、績效管理的基本概念績效管理的概念與核心績效管理的四個功能職位分析：確定考核指標的基礎績效管理及其模式的發展歷程VUCA 時代需要全新的績效管理OKR 與 KPI 的辨析與關聯融合辨析：中國男足&中國女足各適合用什么績效管理模式影響績效管理成敗的關鍵因素案例分析：大江公司的績效管理二、公司總目標的分解：OGS......

新經理上崗的第一堂課 蘇州：2026年08月28日

第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標與計劃管理 主講：張老師

第一單元：目標與計劃管理的作用1、目標的重要性和種類2、目標管理的作用3、目標管理的工作流程4、案例：目標管理的問題判斷與分析5、目標設定的五大原則 (SMART)6、目標設定的思考方向第二單元：三級目標模式的制定1.選擇目標管理方式的原則2.企業如何選擇目標管理方式3.企業管理的四類形態4.目標管理的基本模式5.選擇......

“績效管理與目標分解”——企業管理者績效實操系列課 主講：梁老師

作為管理者，是否經常出現如下問題：1.面對績效較差的下屬，不能明確是管理的問題還是指標的問題？2.面對上級下達的績效指標，不能進行科學的指標分解和制定？3.指標執行過程中，如何建立有力的措施保證目標的實現？… …本系列課程幫助你全面解讀企業戰略與績效管理的關系、績效目標分解的工具與方法，幫助......

目標分解與計劃管理沙盤模擬 主講：秦老師

目標是企業管理運作系統的起點，又是管理活動的核心。目標與計劃管理是企業實現戰略規劃和利潤的基本條件，只有能充分運用目標管理和計劃技能的員工，才能為企業持續成長打下基礎。如何為自己和團隊設定切實可行的目標，如何制定計劃并有效實施，如何提升工作績效，如何進行有效的自我管理，在規定時限內開展工作完成任務，如何對目標和計劃進行......

......更多內訓課程