青島人事管理培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 青島：2026年07月17日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

人力資源全系列能力提升 青島：2026年07月21日

明確人力資源管理在企業組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發展趨勢學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎專業能力課程對象部門經理、HR、及所有參與招聘面試的人員課程內容：破冰，講師自我介紹學習小......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 青島：2026年07月27日

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發《關于進一步做好事業單位公開招聘工作》的通知人社部發[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發《事業單位工作人員考核規定》的通知人社部發[2023]6號。文件對事業單位公開招聘和績效考核做出了新規定,提出了新要求。為使事業單位人......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 青島：2026年07月29日

第一單元： 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說法對嗎？第二單元： 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元：企業人員的招聘1、招聘問......

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師） 青島：2026年08月07日

從管理角度出發，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論，學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作課程對象：企業總（副）經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱：破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 青島：2026年08月11日

● 學習和掌握人力資本投資收益指標，掌握人效分析與洞察維度● 學習人效差距分析與綜合診斷方法，學習和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業務或發展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業人效提升解決方案，提升企業人效培訓對象人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必......

人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 青島：2026年08月31日

各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞 動關系、工會、財務等相關部門相關人員。培訓內容(一)構建以崗位職位管理為基礎的現代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析，崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 濟南：2026年07月14日

人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 ：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理......

人事管理培訓內訓課程

戰略人力資源管理與員工能力開發 主講：錢老師

從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業戰略人才管理中的責任和使命，并提供提升戰略人才管理效能的實踐方法與工具；本課程由原華為人力資源專家歷經10年多時間傾力打造，課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸多精髓，同時還結合了講師在不同類型企業提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。課程大綱第一章 ......

非人力資源管理者的人力資源管理訓練課 主講：羅老師

1、掌握人力資源管理在企業持續經營中的價值貢獻2、了解工作規劃、素質模型、任職資格管理3、熟練掌握招聘、職業生涯規劃的要點、技術和應用技巧4、熟練掌握人才培養、使用的技巧，懂得教練式領導力5、懂得績效管理、薪酬福利管理邏輯及使用技術與技巧6、懂得如何留人及員工關系管理技能。【授課形式】理論講授+分組討論+游戲互動+視頻......

戰略性人力資源管理提升訓練 主講：劉老師

本為規劃貴司提升戰略性人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經xxx企業管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調整本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。課程目標使學員......

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