青島人事管理培訓公開課

HR必修課程-入職、在職、離職風險控制訓練營 青島：2026年05月20日

人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士課程背景被業(yè)界評為勞動法與員工關(guān)系領(lǐng)域的標桿課程17年行業(yè)沉淀，累計超過4200+場次的培訓經(jīng)驗百余家世界500強企業(yè)、上市公司的咨詢顧問，組成強大的講師陣營！360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環(huán)節(jié)風險關(guān)鍵點打破傳統(tǒng)教學模式，實......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

總經(jīng)理、HR副總、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理課程大綱移動互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么案例分享：讓人驚嘆的移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征移動互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的顛覆性影響移動互聯(lián)網(wǎng)時代員工的特點移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)運營與流程優(yōu)化移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營的特點24小時不間斷服務(wù)即時響應(yīng)全球化直面消費者的端到端服務(wù)企業(yè)運營流程的優(yōu)化可能遇到的問題......

企業(yè)人力資源管理的致勝之道 青島：2026年05月30日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規(guī)劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發(fā)體系；三、人力資源管理責任與權(quán)利1. ARCPI權(quán)利模型2.人力資源管理權(quán)利矩陣分布......

業(yè)務(wù)型HRBP實戰(zhàn)課程：懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心 青島：2026年06月26日

工業(yè)革命帶來了社會的進步發(fā)展，促成社會大分工思想的普及，這種技術(shù)和思想上的變化帶來管理上的精細化，專業(yè)化和職業(yè)化。在這種時代背景下，作為業(yè)務(wù)鏈路中的職能型部門-人力資源管理也變得越來越精專，但是隨著數(shù)字化時代的到來，整個市場越來越VUCA，這個時代需要的不僅僅是HR的專業(yè)性，更需要HR抬頭看天，跳出HR的專業(yè)深井看市場......

驅(qū)動商業(yè)成功的HRBP運作實踐 濟南：2026年06月05日

人是組織中最重要的資源，優(yōu)秀的HR是通過對組織和人的聯(lián)接產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值的發(fā)動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務(wù)或?qū)ＷR專業(yè)能力而對業(yè)務(wù)價值的創(chuàng)造無能為力。如何捅破HR業(yè)務(wù)價值的窗戶紙?如何讓自己的專業(yè)能力圍繞業(yè)務(wù)問題的解決并產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值?如何從業(yè)務(wù)價值突破到戰(zhàn)略價值?為幫助HRBP提升思維與能力，以便實現(xiàn)HRBP在組......

AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 濟南：2026年06月12日

一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具（DeepSeek）為什么這么火爆2.其他工具應(yīng)用場景介紹與對比：Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問題的四大領(lǐng)域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1）戰(zhàn)略瓶頸2）專業(yè)瓶頸3）經(jīng)驗瓶頸4）效率瓶頸5）協(xié)作瓶頸模塊一：用DeepSeek辦公提效的核能升級一、與AI如何溝通與協(xié)......

關(guān)于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計操作技巧專題培訓班 南京：2026年06月23日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員等。培訓內(nèi)容第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機構(gòu)設(shè)計和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機構(gòu)設(shè)計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 南京：2026年06月29日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標、指導(dǎo)原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇戰(zhàn)略......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

現(xiàn)代人力資源管理趨勢—全員人力資源管理 主講：梁老師

與幾個老板聊天時，發(fā)現(xiàn)有一個共同的管理問題很令他們?yōu)殡y，即有些員工在專業(yè)表現(xiàn)上非常突出，可是一旦轉(zhuǎn)為管理職務(wù)后，就表現(xiàn)得無法盡如人意，可以用一個形象的比喻為：一夜之間由“萬丈光芒”變成了“黯淡無光”。到底是哪里出現(xiàn)了問題？真是角色轉(zhuǎn)變沒有完成？還是評鑒標準本身有錯位？似乎......

管理的理念與發(fā)展---從百年變遷中看管理 主講：徐老師

?了解在不同社會階段的管理理論產(chǎn)生的原因與影響?掌握管理中的基本理論，如科學管理、XY、需求層次、雙因等?通過案例、學習與討論，理解并掌握理論適用的條件、邊界及影響?學會根據(jù)自己的業(yè)務(wù)、團隊特性，找到合適的管理模式?幫助企業(yè)將管理者快速引入門，調(diào)動其對管理的興趣與積極性，發(fā)揮主觀聰明才智給企業(yè)帶來匹配的管理模式【課程特......

非人力資源管理者的人力資源管理實務(wù) 主講：崔老師

企業(yè)高層經(jīng)理、培訓方式：幻燈投影、案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討等方式。課程大綱：第一部分：企業(yè)核心競爭力與發(fā)展——人力資源管理角色與定義1、什么是人力資源管理？2、新環(huán)境下的人力資源管理角色與責任3、部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責任4、人力資源管理中的職責分擔5、......

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