青島企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

青島海爾標桿學(xué)習(xí)研修--企業(yè)文化建設(shè)、OEC管理與班組建設(shè) 青島：2026年07月22日

第一部分：授課（全天）●海爾基礎(chǔ)管理：OEC管理及最新發(fā)展●海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●海爾企業(yè)管理的文化基礎(chǔ)：文化再造與創(chuàng)新●海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式新進展與新實踐第二部分：參觀海爾集團--文化廣場、中心大樓、生產(chǎn)車間、海爾大學(xué)等（半天）●優(yōu)秀的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造需......

《企業(yè)文化推進與落地》青島考察研修班—向青島標桿企業(yè)學(xué)服務(wù)、學(xué)管理、學(xué)創(chuàng)客 青島：2026年07月30日

青島是帆船之都，名牌之城，這里孕育著海爾，海信，青啤，青島港，雙星，金王、海景花園酒店等一大批標桿企業(yè)，今天我們將帶領(lǐng)大家走入青島三家標桿企業(yè)，感受標桿企業(yè)的管理和文化，這三家標桿企業(yè)的特點：1、海爾集團——【關(guān)鍵詞】：創(chuàng)新文化 無處不化——管理創(chuàng)新 文化創(chuàng)新海爾的創(chuàng)新和......

價值觀融入業(yè)務(wù)場景與文化傳播共創(chuàng)工作坊 青島：2026年08月15日

1.精準轉(zhuǎn)化：價值觀及行為導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為具體業(yè)務(wù)場景話術(shù)與行為指南2.場景落地：提煉各部門高頻業(yè)務(wù)場景中的價值觀實踐正/負向案例3.灰度解析：識別價值觀踐行中的模糊地帶，建立共識性判斷標準4.文化傳播：打通文化傳播最后一公里路徑，讓傳播看得見感受到課程大綱模塊一：為什么要重視價值觀融入業(yè)務(wù)？1.當下很多企業(yè)的文化痛點2.企......

價值觀融入業(yè)務(wù)場景與文化傳播共創(chuàng)工作坊 濟南：2026年07月24日

模塊一：為什么要重視價值觀融入業(yè)務(wù)？1.當下很多企業(yè)的文化痛點2.企業(yè)文化和業(yè)務(wù)根植2張皮3.企業(yè)文化認知和價值觀植入的意義眾多企業(yè)案例分享模塊二：價值觀-行為-場景三維錨定1.為什么要重視價值觀拆解？——海爾、阿里等頭部企業(yè)價值觀拆解案例2.價值觀方面我們自己的業(yè)務(wù)痛點拆解共創(chuàng)：價值觀羅盤 +......

價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設(shè) 南京：2026年06月27日

第一章 企業(yè)存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業(yè)成為“流星”企業(yè)二、為什么企業(yè)高層和中基層之間難以達成共識三、為什么對于企業(yè)的新變革，員工迷茫猶豫，不愿跟進，導(dǎo)致成果不佳四、為什么員工行為和企業(yè)的理念背道而馳，導(dǎo)致制度成本高五、為什么企業(yè)待......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南京：2026年07月11日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

企業(yè)文化落地六大方略 蘇州：2026年07月11日

企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)......

文化引領(lǐng)--華為文化哲學(xué)與管理實踐 蘇州：2026年07月22日

老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業(yè)的文化由誰來定義2)思想權(quán)、文化權(quán)不能授權(quán)3)文化可以特立，不能獨行2.華為企業(yè)文化的形成過程1)1987年-1992年：創(chuàng)業(yè)階段，口號滿天飛2)1992年-2000年：走出混沌-《華為基本法》3)討論：華為基本法體現(xiàn)......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化深入課程：與企業(yè)共命運（全員方向） 主講：于老師

“與企業(yè)共命運”課程通過有針對性的深化受眾企業(yè)的文化，實現(xiàn)受眾的價值觀充分認同和融入企業(yè)，促使受眾深刻認知到作為企業(yè)中的一員，我們更應(yīng)該風(fēng)雨同舟，與企業(yè)共命運，共同到達到勝利的彼岸！企業(yè)興，員工旺；企業(yè)衰，員工退，員工在企業(yè)中奮斗，與企業(yè)共贏共成長，為榮譽而工作，用生命去執(zhí)行。認知到&ldquo......

以客戶為中心---華為核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 主講：郭老師

1.華為核心價值觀與企業(yè)文化 1） 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素 2） 華為企業(yè)文化的理念層 3） 華為企業(yè)文化的制度層 4） 華為激勵政策—以客戶為中心，以奮斗者為本 2. 核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 1） 干部要擔負起公司文化核心價值觀的傳承 2） 干部核心價值觀考核標準范例 3） 組織氛圍建設(shè) 3. 干部的使......

讓文化落地擲地有聲—企業(yè)文化落地工作坊 主講：史老師

企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體智慧的結(jié)晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，文化工作多局限于文化或人力系統(tǒng)內(nèi)，而無法調(diào)動管理者群體的積極性、主動性和投入，只關(guān)注和影響員工的文化認知，而缺乏文化行動化的落......

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