青島勞動關系管理培訓公開課

員工關系與勞動爭議調節 青島：2026年07月17日

1、系統：課程涵蓋了勞動爭議各個重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中4、實戰：實操案例+實操工具，模擬場景即可體驗5、易用：易于復制，立竿見影【授課方式】課程講解+案例分析+實戰演練+疑難解答【課程大綱】第一講 人力資源管理者的角色與定位1、一個中心--圍繞公司......

低績效不勝任管理流程設計與疑難問題解決 青島：2026年07月17日

一、培訓啟動導師介紹破冰游戲組建工作坊1、介紹工作坊流程和共創規則2、介紹工作坊規劃和主要工具3、工作坊搭建和學員分組二、基礎知識篇1、不勝任的理解和適用（1）不勝任辭退高頻敗訴點TOP3（2）如何理解“不勝任”（3）不勝任與違紀的區別與聯系（4）低績效/績效末位等于不勝任嗎？（5）績效考核管理......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 青島：2026年07月17日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 青島：2026年07月23日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

入職、在職、離職管理與風控實戰訓練營 青島：2026年07月31日

入職篇一、企業用工模式與籌劃1、勞動關系的認定、證據2、五項標準厘清勞務關系3、“外包”還是“派遣”？4、內退、返聘跟企業是何種關系？5、實習生用工中的學問6、關聯公司之間的用工7、企業雇傭發展趨勢二、如何破解入職資料虛假？1、入職審查與風險管控2、《入職聲明》的要點與設......

企業員工關系管理與法律風險防范 青島：2026年07月31日

1、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度操作流程2、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度風險規避策略3、掌握常見的企業用工模式及風險化解技巧4、試用期及不勝任員工風險漏洞梳理與防范5、考勤工資扣減風險漏洞梳理與防范6、工傷管理和三期女工糾紛風險漏洞梳理與防范7、長期泡病假管理風險漏洞梳理與防范參會對象：人力資源總監、經理、主管......

HR規章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現代化的人力資源管理：選育用留 青島：2026年07月31日

1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；3、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區，規避用工風險，加強對違紀員工的管理及提高違紀違規問題員工處理的能力；4、幫助企業管理者有效運用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風險和用工成本。......

勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作 青島：2026年08月10日

第一部分：最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及實務操作1、勞動合同期滿后未續訂勞動者仍工作，用人單位能隨時終止嗎？2、已經實際履行了口頭變更的勞動合同超過一個月有效嗎？3、勞動合同被確認為無效后，用人單位應賠償勞動者哪些損失？4、用人單位規章制度還能作為法院審理勞動爭議案件的依據嗎？5、港澳臺人員與內地用人單位建......

勞動關系管理培訓內訓課程

新時代下工會在企業管理中正確的地位與作用 主講：李老師

新時代背景下，企業要想更好的適應變幻莫測的市場經濟環境，在日益激烈的競爭環境中占據優勢地位，就要加強工會工作的發展，建立有效的工會制度。工會組織要協調好企業的各個部門，在黨組織的領導下，把握好企業各個部門的發展方向，將企業員工凝聚在一起，宣傳好黨中央下達的各種任務和政策。此外，工會組織還要處理好各個部門存在的問題，調節......

勞動爭議司法解釋與離職管理中的99個棘手問題及解決方案 主講：洪老師

一、員工主動辭職的8個棘手問題1、員工辭職，單位能延期批準嗎？2、員工辭職，最后工作日是協商確定還是單方確定？3、辭職后發現懷孕，發生工傷能否撤銷辭職？4、郵件辭職、口頭辭職、微信辭職有效嗎？5、員工提出辭職后，單位能否解雇？6、管理人員能否約定超過30日的辭職預告期？7、員工不辭而別怎么破？8、員工辭職能否約定&ld......

留住人才 主講：李老師

營造環境，留住人才您是否面臨這樣的問題1.員工離職率高，當主管想做些什么時，已經來不及了2.不斷流失優秀的員工，影響組織士氣3.人員流失處理占用領導很多時間，影響組織績效目標達成學員收益1.與員工持續溝通，來了解其工作滿意度及留在組織中的意愿2.了解留才上需注意的關鍵因素，采取行動來增加員工的工作滿意度3.學會發展留住......

......更多內訓課程