青島勞動關(guān)系管理培訓(xùn)公開課

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 青島：2026年05月27日

第一部分：國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經(jīng)典案例分析第二部分：國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)1、國有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方法；規(guī)劃調(diào)整的四種方法2、國有企業(yè)工資總額聯(lián)動指標的分類確定：結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營定位等綜合確定3、國有企業(yè)工資總額預(yù)算......

十五五規(guī)劃下全面深化國有企業(yè)三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)專題研修班 青島：2026年05月27日

（一）國有企業(yè)三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業(yè)負責(zé)人薪酬。2.國有企業(yè)工資決定機制。3.深化國有企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)意見。4.國有企業(yè)三項制度改革指導(dǎo)意見。5.國有企業(yè)“一利五率“考核。6.國有企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核。7.國有企業(yè)負責(zé)人綜合評價。8.國有企業(yè)超額利潤分享操作指引。9.國有企......

2026國企HR新政實操特訓(xùn)營：勞動法合規(guī)落地 + 延遲退休適配+ 薪酬績效優(yōu)化 + 用工風(fēng)險防控 + 人才梯隊建設(shè)全景實戰(zhàn)課程 青島：2026年06月10日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

《工傷保險條例》若干問題的意見（三）、司法解釋（二）關(guān)鍵點拆解、延遲退休如何破解與實操、合規(guī)法律風(fēng)險防范等法律難題高級培訓(xùn)班 青島：2026年06月10日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

新政策下企事業(yè)單位用工全流程合規(guī)解析——多形式用工、調(diào)崗、不勝任退出、醫(yī)療期等核心場景操作實戰(zhàn)專題培訓(xùn)班 青島：2026年06月11日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

HR規(guī)章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現(xiàn)代化的人力資源管理：選育用留 青島：2026年06月26日

企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一部分：勞動合同勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和......

國有企業(yè)多元化用工盤點、人員優(yōu)化、延遲退休與勞動用工合規(guī)應(yīng)用及競爭上崗、末等動態(tài)調(diào)整機制設(shè)計 青島：2026年07月01日

我國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，國有企業(yè)迎來諸多機遇與挑戰(zhàn)，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系、提升核心競爭力成為關(guān)鍵。用工合規(guī)管理在對促進依法治企、提升治理能力具有重要作用。國務(wù)院國資委依據(jù)改革戰(zhàn)略部署，明確提出一系列強化國有企業(yè)用工管理政策導(dǎo)向。其中，強調(diào)國有企業(yè)需加速建立多元化用工模式，通過全面而細致的用工盤點，深入了解各......

2025年國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進企業(yè)組織變革實務(wù)研修班 青島：2026年07月16日

(一)國有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新形勢下國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);2.人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新趨勢;3.國有企業(yè)的組織人力資源的四大機制建設(shè);4.國有企業(yè)組織人力資源管理的重點任務(wù);5.國有企業(yè)三項制度改革要點及案例解析。(二)國有企業(yè)組織變革1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計:2.直線制組織模式及要點;3.直......

勞動關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

勞動法與企業(yè)用工風(fēng)險控制 主講：鄭老師

隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化，企業(yè)與員工的勞動關(guān)系已不再搞“終生制”，員工進和出已日趨常態(tài)化、復(fù)雜化。與此同時，國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊，企業(yè)的用工成本不斷提高，用工風(fēng)險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”，現(xiàn)在卻變成了&ldq......

社會保險政策法規(guī)重點、難點 、熱點問題研討與典型案例評析 主講：白老師

自2011年7月1日子《社會保險法》實施以來，人力資源和社會保障部針對該法的內(nèi)容出臺了一系列的配套法規(guī)，其中包括《實施（中華人民共和國社會保險法）若干規(guī)定》、《在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人參加社會保險暫行辦法》、《社會保險工作人員紀律規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)取失業(yè)保險金人員參加職工基本醫(yī)療保險有關(guān)問題的通知 》等，這些政策經(jīng)過一年多......

以案例為視角談勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧 主講：白老師

勞動用工預(yù)防的課程，經(jīng)歷了法條解讀、實務(wù)應(yīng)用、典型案例分析等階段。但是，以案例為視角，以案例來引導(dǎo)管理模式，以案例來系統(tǒng)性的談勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧的課程還少。因此，本課程，結(jié)合《勞動合同法》實施十周年中表現(xiàn)出來的突兀問題，結(jié)合新的監(jiān)管+法律實施環(huán)境，以案例為導(dǎo)向，系統(tǒng)性的為企業(yè)講解監(jiān)管+經(jīng)營+用工下的立體化勞動用工......

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