青島薪酬管理培訓(xùn)公開課

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 青島：2026年05月27日

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年規(guī)劃的建議》明確提出“促進(jìn)多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。完善勞動者工資決定、合理增長……機(jī)制”“勞動報(bào)酬提高和勞動生產(chǎn)率提高同步”等......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 青島：2026年06月02日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-&ldqu......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結(jié)提煉的10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及方法論，包含豐富的實(shí)踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實(shí)用工具幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報(bào)告的應(yīng)用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運(yùn)用。課程大綱一......

員工薪酬福利與個稅平衡策略實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2026年06月26日

多視角解讀及優(yōu)化人力成本企業(yè)工資所得稅的相關(guān)政策與變化優(yōu)化企業(yè)工資、企業(yè)所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風(fēng)險提醒與操作要點(diǎn)員工關(guān)愛福利的設(shè)計(jì)與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計(jì)高級研修班 濟(jì)南：2026年04月27日

薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報(bào)，更是企業(yè)鼓勵員工創(chuàng)造價值的激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，可以留住企業(yè)的核心員工，可以使員工高質(zhì)量工作。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，能力已經(jīng)成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素，由此基于員工個人崗位能力的薪酬激勵體系及薪酬制度，受到越來越多的研究和廣泛的......

激勵性薪酬體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年06月06日

I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎(chǔ)一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)涵3.薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機(jī)構(gòu)與權(quán)責(zé)二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設(shè)計(jì)的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營 濟(jì)南：2026年06月30日

幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機(jī)制建設(shè)的方法；幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法，實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、市場化分錢機(jī)制，有效激發(fā)員工動......

薪酬管理體系設(shè)計(jì) 南京：2026年05月08日

全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計(jì)原則全面掌握等級工資表設(shè)計(jì)與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計(jì)全面掌握工資包與獎金包設(shè)計(jì)流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補(bǔ)貼設(shè)計(jì)理念；課程對象：企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

以績效為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計(jì) 主講：李老師

前言：薪酬之痛第一部分：全面認(rèn)識薪酬管理1、案例討論：薪酬還是心愁2、薪酬在人力資源管理中的作用3、薪酬不等同于報(bào)酬4、薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論?馬斯洛需求激勵?ERG理論?雙因子理論?期望理論?公平理論?強(qiáng)化理論6、薪酬管理的原則7、薪酬管理的目的8、薪酬構(gòu)成與功能第二部分：企業(yè)薪酬的主要問題1、案例討論：高薪為何沒有高效......

標(biāo)桿企業(yè)績效管理實(shí)戰(zhàn)課 主講：菲老師

企業(yè)管理者經(jīng)常面臨公司目標(biāo)怎樣層層分解到各級部門、到員工個人的難題，對于如何選擇KPI指標(biāo)及如何確定目標(biāo)值缺乏有效工具，對如何與員工溝通考核目標(biāo)和考核結(jié)果缺乏方法，對考核結(jié)果如何應(yīng)用缺乏依據(jù)，對于如何通過激勵有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性缺乏方法和工具。本課程圍繞落實(shí)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，通過組織績效管理和個人績效管理的介紹，......

薪酬七步法 主講：鐘老師

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著人才競爭的巨大壓力。合理的薪酬體系設(shè)計(jì)成為吸引、激勵和保留人才的關(guān)鍵手段，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。然而，許多企業(yè)在薪酬管理方面存在諸多問題，如薪酬體系不完善、薪酬水平與市場脫節(jié)、績效考核與薪酬掛鉤不緊密等，這些問題嚴(yán)重影響了企業(yè)的競爭力和員工的工作積極性。本課程......

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