青島績效管理培訓公開課

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 青島：2026年05月27日

（一）國有企業三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業負責人薪酬。2.國有企業工資決定機制。3.深化國有企業薪酬管理的指導意見。4.國有企業三項制度改革指導意見。5.國有企業“一利五率“考核。6.國有企業負責人經營業績考核。7.國有企業負責人綜合評價。8.國有企業超額利潤分享操作指引。9.國有企......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

企業收益：1、正確運用績效管理工具，幫助企業實現經營目標和業務戰略；2、制定正確的績效目標，激發員工積極性，完成KPI指標；3、推動績效管理的實施，將績效管理融入企業文化，為業務服務。崗位收益：1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法，從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI；2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 青島：2026年06月02日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

預算和績效管理一體化解讀暨績效評價實務與實踐案例分析 青島：2026年06月23日

各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱一、預算和績效管理一體化的背景及意義1.預算和績效管理一體化的政......

工廠KPI管理體系優化 青島：2026年07月02日

KPI（關鍵績效指標）的管理是工廠/現場管理的重要根基，KPI 的實現是工廠管理的根本目的，它包含質量，成本，交付，安全和士氣的大幅提升。今天很多工廠所推行的精益生產或者六西格瑪等管理體系，其本質都是為了更好的服務 KPI 而存的，而不是游離于 KPI 體系之外的管理方法。所以，KPI 是指導所有管理體系的重要標準，若......

績效管理體系建立 青島：2026年07月07日

第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步：績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節：績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效輔導障礙與應對策略第五講 績效管理實施焦點：績效考核績效考核的意義與內涵績效......

人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島：2026年07月11日

《績效問題的分析與解決》——突破績效管理最堅固的堡壘績效是組織存在的唯一目的。但權威統計卻顯示：約72%的國內企業績效管理做得失敗或者非常失敗。企業不做績效時還比較“和諧”，沒想到一做績效卻導致矛盾重重。很多企業痛苦地感到：不做績效有問題，但做績效卻產生了更多的問題！本課......

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 青島：2026年07月21日

各企業中高層、人力資源總監(經理)及相關負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發展、辦公室、法律事務、財務、勞動關系、工會干部等相關人員等。課程大綱第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新......

績效管理培訓內訓課程

構建卓越的企業績效管理系統訓練營 主講：博老師

績效經理、HR經理、部門經理及以上管理人員授課特點：以講師在世界級企業的職業生涯經歷案例和多年企業咨詢親自操作主持的績效管理項目中的成功經驗分享，以實用、實操、實效，案例研討、現場演練、輔導設計等方式，使學員在兩天實戰學習中掌握全套企業績效管理方案的設計方法和技巧。課程收益：1.啟發管理這的績效管理思維，學習了解打造企......

管理績效之道 主講：劉老師

?意識：組織的績效來自于團隊績效和個人績效的最終達成?技巧：績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發?策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動團隊，讓績效穩步提升【課程特色】?五幅圖表——解構和分析管理與績效管理的真諦?三個案例——全情表現和演繹組織績效的癥結?一個視頻&......

從戰略走向執行:關鍵績效指標KPI建立之5K法 主講：馬老師

隨著績效管理在國內企業越來越廣泛、深入地推動和實施，“關鍵績效指標KPI”也為更多的管理者和員工所關注，但在企業的實際運用中，關鍵績效指標這一重要的績效評估工具卻遇到諸多難點：關鍵績效指標如何在績效評估中體現？如何準確定位部門及崗位的關鍵績效指標？關鍵績效指標體系如何建立（從公司至崗位）？關鍵績......

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