青島績效管理培訓公開課

全面績效管理體系與實踐 青島：2026年05月16日

I 績效管理認知能力該環(huán)節(jié)樹立“管理就是對績效負責”的正確認識，理解績效管理對企業(yè)、對管理者和員工的價值。掌握如何對員工績效認知誤區(qū)與績效抗拒進行準確歸類，并能有效疏導的技巧。以各類績效心理影響的問卷測試及案例剖析的方法予以能力鑒定一、影響績效管理成敗的關(guān)鍵因素績效管理的基本概念及核心績效管理的......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路（1）績效管理的過程和目的調(diào)查分析：國內(nèi)績效管理不成功企業(yè)的五大成因解析（2）績效管理的常見問題及解決思路（3）國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導思想案例分享行動學習研討2、企業(yè)各類人員在績效管理工作中的角色認知（1......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓班 青島：2026年06月02日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠發(fā)展大計。當前，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領(lǐng)，構(gòu)建符合新時代發(fā)展要求的人才強國戰(zhàn)略支撐體系......

預算和績效管理一體化解讀暨績效評價實務(wù)與實踐案例分析 青島：2026年06月23日

一、預算和績效管理一體化的背景及意義1.預算和績效管理一體化的政策背景2.預算和績效管理一體化的現(xiàn)實意義3.預算和績效管理一體化的主要內(nèi)容4.預算管理一體化相關(guān)制度解讀(1)《預算管理一體化規(guī)范》解讀(2)《預算管理一體化系統(tǒng)技術(shù)標準》解讀5.預算管理一體化建設(shè)總體思路和財務(wù)管理機制(1)預算和績效管理一體化進程中存在......

企業(yè)績效管理體系搭建實操班 濟南：2026年05月08日

老板、中高級管理人員；人力資源管理專業(yè)人員課程目標掌握績效管理理論知識，建立績效經(jīng)營概念；學會如何落地實操本公司的績效管理體系建設(shè)；實操績效管理過程中的技術(shù)、方法、策略；收獲不少于10家的績效咨詢落地方案、表單、工具。實操方式經(jīng)驗傳授、工具應(yīng)用、案例分析、工作研討、現(xiàn)場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入：績效管理......

建立與戰(zhàn)略目標一致的績效體系 濟南：2026年06月26日

您和您的同事在日?？冃Ч芾砉ぷ髦惺欠褚苍龅竭^類似的問題：1)每年和下屬設(shè)定明年的績效指標時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法；2)對于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績指標該如何設(shè)定；3)怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵；4)企業(yè)一直強調(diào)“Pay for Performance”，但對......

績效管理與薪酬設(shè)計訓練營 濟南：2026年06月30日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設(shè)的方法；幫助學員掌握經(jīng)營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現(xiàn)個人目標與組織目標協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場化分錢機制，有效激發(fā)員工動......

學會管理之財務(wù)人的績效管理與改進 南京：2026年04月21日

【思維突破】構(gòu)建管理中的績效思維，理解績效管理的目標、方法與實施【關(guān)鍵要點】從戰(zhàn)略到績效，自上而下建立財務(wù)部門的關(guān)鍵績效指標體系【改進建議】做好財務(wù)部門的績效輔導及改進計劃，讓績效管理落地【課程內(nèi)容】模塊一、績效管理概論1. 績效管理的基本定義和考核導向2. 企業(yè)為什么要做績效管理？3. 績效管理的常用方法簡介：1）目......

績效管理培訓內(nèi)訓課程

《新經(jīng)濟下的3B戰(zhàn)略績效管理》 主講：段老師

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)課程簡介：戰(zhàn)略績效管理，即構(gòu)建以企業(yè)戰(zhàn)略為導向的績效管理系統(tǒng)，它是基于企業(yè)戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向而形成的績效管理模式。本課程中，段磊博士將結(jié)合自身十余年的咨詢經(jīng)驗和理論研究成果，為學員詳細講解企業(yè)戰(zhàn)略績效制定的基本思路、模式和步驟。課程中不僅有豐富的實用工具和模型，同時也將為學員展示大量企業(yè)中......

華為的研發(fā)績效管理與任職資格管理 主講：楊老師

中高層管理者課程目的：幫助學員掌握：研發(fā)系統(tǒng)考核的基本原則、績效目標設(shè)計與分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量標準及其權(quán)重、考核責任與組織流程、360度考核、考核排序、個人與團隊考核的關(guān)系、績效檢查與輔導方式、研發(fā)職位體系設(shè)立的基本原則、職位體系的分類、職位評估、研發(fā)人員的薪酬原則與架構(gòu)、任職資格標準的建立、任職資......

績效管理落地破局 主講：王老師

績效管理作為企業(yè)管理的十大難題之一，越來越受到企業(yè)中高層管理者的重視，但如果想讓績效管理真正在企業(yè)落地、生根、增效，對于很多企業(yè)而言，都會遇到一道厚重的鐵幕，很難破局，遭遇諸多的問題：1、績效管理落地要從哪里下手？2、為什么績效方案做的很好，結(jié)果卻差強人意？3、為什么績效管理導入的過程中，高層消極、中基層抵制？4、為什......

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