青島招聘技巧培訓公開課

基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2026年06月27日

一．選對人比培養(yǎng)人更重要1.活動：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質4.有效提升招聘質量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目管理11.雇傭成本二．招聘需求分析與廣告1.......

高質量人才建設之創(chuàng)新招聘與面試技巧 濟南：2026年06月28日

人力資源經理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......

打造高績效內部獵聘團隊 南京：2026年04月17日

• 企業(yè)招聘負責人• 企業(yè)業(yè)務負責人• 企業(yè)管理者課程大綱第一單元：背景篇－移動互聯(lián)時代帶給招聘工作的機遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內部獵頭化內部獵頭發(fā)展簡史內部獵頭的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產品、新玩法 －企業(yè)內部獵聘中心的建立第二......

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

有志于提升人力資源招聘技能的相關人士課程目標：通過本課程的學習訓練，學員可以在下列層面獲得知識技能的較大提升：1.為什么招聘越來越難的深層次原因？2.如何開拓招聘渠道？3.如何建立充滿狼性的圍獵式招聘團隊？4.如何嗅到關鍵人才的信息？5.如何超越獵頭？6.如何進行人才圍獵？7.如何判斷應聘者的能力是否滿足要求？8.如何......

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關注，往往導致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判......

招聘面試技巧與培訓體系建設 南京：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討：內招和外招的優(yōu)缺點?五、內招的流程與操作方......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

我們將會在二天的課程中通過：目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰(zhàn)訓練，幫助您迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言：......

招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州：2026年05月27日

明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案了解基本崗位的素質模型，準確判斷求職者的適配度掌握科學面試的相關技能，提高選才判斷的準確率了解行為面試的科學知識，洞悉簡歷背后的信息掌握科學的評估方法，準確判斷求職者的綜合素質學習先進的人才測評工具，考察求職者的發(fā)展?jié)摿⒓訉ο螅喝肆Y源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘......

招聘技巧培訓內訓課程

四步搭建高效增員系統(tǒng)——增員訓練營 主講：戰(zhàn)老師

保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好，國家政策給予高度支持，中產階級人數及資產保持持續(xù)、快速增長；同時，高凈值人群財務安全與傳承需求凸顯，使得健康險、年金險、保險金信托等產品需求量大增；銀保監(jiān)會監(jiān)管嚴格程度逐步提升，行業(yè)及產品服務等信息更加透明化，稅法制度改革趨勢等情況，強烈呼喚大量優(yōu)秀保險營銷員加入。對團隊建設而言，人才匱乏，極大地......

華為人員甄選與面試 主講：郭老師

一、華為招聘與調配框架 1、華為招聘與調配框架 2、華為人力資源規(guī)劃與招聘計劃制定 3、華為端到端的招聘業(yè)務管理流程體系 【案例】：華為如何建立一體化招聘管理體系管理招聘的質量、成本與進度 二、華為招聘方案與流程設計 1、華為招聘方案設計步驟 2、華為招聘分析要素 【案例】：華為是如何進行校園招聘競爭對手分析的 3、華......

績效導向的閉環(huán)招聘體系建設和精準識人技術 主講：葉老師

部門管理者、HR等課程大綱導入：如果你從頭打造企業(yè)，現(xiàn)有在職人員你會重新雇傭的比例是多少？案例：套娃、寡婦船和冗員三種常見招聘問題第一講：招聘規(guī)劃篇——招聘戰(zhàn)略和招聘規(guī)劃一、制定招聘戰(zhàn)略1. 組織能力和人才供應鏈2. 戰(zhàn)略性招聘和人才策略二、明確招聘規(guī)劃1. 招聘規(guī)劃的方法2. 招聘規(guī)劃的步驟和......

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