青島人力資源規劃培訓公開課

“咨詢教練式”組織架構、定崗、定員與定責管理 青島：2026年05月29日

1、參訓者能夠掌握組織架構及崗位的設計方法、崗位定員的方法、崗位分析的方法。2、通過掌握上述內容，能夠結合工作實際獨立對公司進行組織架構及崗位設計，并進行崗位定員及開展工作分析工作，梳理崗位職責。課程對象：公司HR專業工作人員及中高層管理者課程大綱：第一部分 人力資源管理基礎一、理解人力資源管理二、人力資源管理的歷史發......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 青島：2026年06月03日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

AIGC與HR效能提升 青島：2026年06月04日

國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業管理模式，降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中，人力資源就是企業的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為人力資源5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 青島：2026年06月04日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 青島：2026年06月04日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

企業如何整合創新人才發展培訓體系 青島：2026年06月24日

各有關企事業單位：所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷，人力資源經理、培訓經理企業常?？鄲?，都在尋找解決培訓的......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 青島：2026年06月24日

公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容：第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案（3）......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 青島：2026年07月17日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

人力資源規劃培訓內訓課程

房企非人力資源管理人員的人力資源管理 主講：姚老師

人力資源管理是所有管理者的共同責任，是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業成長。在一個成熟的現代地產企業中，下屬人員的培養成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要因素。作為非人......

非人力資源管理者的人力資源經理技能提升 主講：黃老師

正如德魯克所說，21世紀，對人的管理成為企業最大的挑戰。真正的人才是企業自己培養出來的，而每一個一線員工的成長，都離不開中層管理者的帶教、激勵和培養。但中國企業面臨的共性問題就是，大部分中層管理者只能管事，只會做事，不會管人，更不會激勵人。他們無法帶領這些正在進入職場、越來越有個性的90后、95后甚至00后走向企業向往......

人力資源實務操作與管理技能提升培訓 主講：張老師

在國企深化改革與高質量發展的關鍵時期，人力資源管理作為企業發展的重要支撐，其作用愈發凸顯，尤其基層的人力資源從業人員，基礎操作技能和管理意識提升勢在必行。一方面，基層從業者需要精準把握政策導向，將其融入日常工作，以確保人力資源管理工作與企業發展要求及法律法規相結合；另一方面，隨著市場競爭的加劇，國企也在不斷探索創新管理......

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