青島超市管理培訓公開課

金牌店長必修課 青島：2026年08月04日

第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店，管理引導，業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結：優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......

AI實體店業績增長破局班 濟南：2026年05月19日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網方案優化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天......

金牌店長執行力落地班 南京：2026年07月21日

1項技術：2天13小時講透店長執行力核心技術：PDCA雙閉環工具3大內化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區域經理；......

引流轉化業績倍增實操班 南京：2026年08月14日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當下最流......

《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2026年06月16日

模塊一：對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討：什么樣的導購才叫“好”？模塊二：導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2.業績導向的結果意識，卻在過程中實現3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態度5.學會欣賞別人，你也......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2026年05月26日

第一模塊：分析力-——門店數據與精準營銷第一講：門店數據營銷策略一、門店數據化管理的三大作用1. 是一臺預警器，提前預測銷售、客流、訪問量、盈虧等數據2. 是一臺播種機，為新產品、新策略、新政策的制定提供數據支持3. 是一臺中央處理器，即一個企業管理的核心二、數據營銷與傳統營銷的區別1. 精細化......

新零售運營與新零售戰略 蘇州：2026年05月30日

課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統一市場新零售服務商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業三、新零售運營后臺基礎設施不斷進步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯網提升門店消費體驗AR/V......

打造金牌店長 上海：2026年05月19日

第一部分 金牌店長基礎管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經營者管理者傳達者協調者承擔者培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力）2、店長的四大管理技巧（人員管理、數據管理、時間管理、情緒管理）3、店長的......

超市管理培訓內訓課程

卓越的賣場談判實戰策略 主講：閆老師

充分認識加強賣場溝通和談判的重要意義 掌握高效的談判策略 全面提升客戶談判技能培訓對象：賣場業務主管、談判代表課程特色：1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創新思維，實效策略3.案例豐富,生動化教學4.前瞻性、可操性、實效性課程大綱：第一章 賣場談判概述一、談判定義1.談判是為了達成一個共同決定而來回溝通的過程;2......

店鋪帶教輔導技巧 主講：陳老師

品牌競爭核心是團隊的競爭，空降兵對企業來說，存在因價值觀不同或團隊融合帶來的高風險和高成本等諸多不確定因素，從而影響品牌的市場表現和口碑。因此，如何打造一支專業、高效、穩定的核心團隊已經成為企業業績持續增長的非常重要的課題。建立一套行之有效的教育訓練系統和快速復制人才的機制，是打造核心團隊的利器。本課程從門店實際業務痛......

店鋪業績高效達成指南 主講：韓老師

高效達成目標，是每個企業對門店的期待，也是每一個店長為之努力的終極目標。但往往在執行過程中存在各種問題。目標下達時不理解、不接受、抱怨多跟進完成時有心無力，沒思路，缺方法，缺工具團隊成員處于三無狀態：無激情、無目標、無所謂店長無法調動團隊狀態，甚至處于無配合或者不配合的狀態執行落地難，不執行、拖沓執行、變相執行、折扣執......

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