青島精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

赴海爾學(xué)習(xí)—“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級(jí)培訓(xùn)班 青島：2026年07月07日

●海爾等標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩+案例互動(dòng)+專家啟迪+原理模板+實(shí)用資料●以“海爾”、“青啤”為首的青島名企，不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品，也打造了一流的文化與管理模式。●海爾作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展歷程的國(guó)際知名企業(yè)，“創(chuàng)新”“自以為非”一......

創(chuàng)客與精益生產(chǎn)及赴青島名企考察行 青島：2026年07月29日

總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長(zhǎng)等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；人力資源/培訓(xùn)/生產(chǎn)車間/研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人；班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干人員。行程安排第一天下午抵達(dá)青島，安排入住，報(bào)名簽到，發(fā)放學(xué)員手冊(cè)，了解學(xué)習(xí)行程。18:30-20:00歡迎晚餐，學(xué)員互相認(rèn)識(shí)、學(xué)員分組等。第二天08:30-11:30課程研修：《創(chuàng)客模式---海爾在互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型》1......

IE與生產(chǎn)效率提升 青島：2026年07月29日

第一章 IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 現(xiàn)代IE對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響第二章 生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向2.1 消除瓶頸2.2 消除管制點(diǎn)2.3 現(xiàn)場(chǎng)7種浪費(fèi)分析第三章 時(shí)間研究（IE七種工具之一）3.1 馬表測(cè)時(shí)法3.2 觀測(cè)結(jié)果分析處理第四章 生產(chǎn)線平衡與改善（IE七種工具之二）4.1 生產(chǎn)線......

精益生產(chǎn)降本增效 青島：2026年07月30日

理解推行精益的歷史及理念，轉(zhuǎn)變思想掌握快速換型的思路及方法掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的理念及方法能開(kāi)展5S及目視化管理能獨(dú)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)并進(jìn)行改善學(xué)會(huì)描述現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題5W1H掌握問(wèn)題分析的方法，魚(yú)骨圖及5Whys、VSM等具備防錯(cuò)的思想，學(xué)會(huì)防錯(cuò)的改善思路及原則【課程大綱】第1章：精益生產(chǎn)的歷史及原則1、精益生產(chǎn)的歷史&mdash......

通過(guò)高附加價(jià)值作業(yè)提升企業(yè)收益性 青島：2026年07月31日

1、建立高附加價(jià)值作業(yè)的思想理念2、掌握工序分析、時(shí)間分析的一般手法3、掌握動(dòng)作分析，減少現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)4、運(yùn)用時(shí)間分析方法提升工作效率6、掌握高附加值價(jià)值作業(yè)的流程7、學(xué)會(huì)提升高附加價(jià)值專業(yè)的操作手法8、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的成本管理【課程優(yōu)勢(shì)】1、情境代入，結(jié)合多個(gè)企業(yè)的案例透徹分析，講師現(xiàn)身說(shuō)法；2、理論與實(shí)踐結(jié)合，通過(guò)重要知......

精益生產(chǎn)之浪費(fèi)消除 青島：2026年08月04日

幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的成本中心，提高全員成本意識(shí)；剖析無(wú)處不在八大浪費(fèi)，應(yīng)用正確的方法及工具降低浪費(fèi)的應(yīng)對(duì)改善技巧；掌握在企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)中解決問(wèn)題根本出路在于改善的活動(dòng)及展開(kāi)。課程大綱:一、微利時(shí)代中國(guó)企業(yè)的成本困惑二、如何打破傳統(tǒng)意義上的成本思維三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)——企業(yè)的成本中心四、無(wú)處不......

基于企業(yè)現(xiàn)狀打造自動(dòng)化、少人化工廠 青島：2026年08月08日

企業(yè)管理者、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、設(shè)備管理工程師、技術(shù)質(zhì)量工程師等課程背景：改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)一路高歌猛進(jìn)，產(chǎn)品行銷全世界，拿下了一個(gè)又一個(gè)世界冠軍和壟斷了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)，影響可謂深遠(yuǎn)和巨大，其中非常重要的原因之一就是大量的廉價(jià)的高素質(zhì)勞動(dòng)力。然而，隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和人口的......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營(yíng) 青島：2026年08月14日

1、掌握實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)步驟和工具；2、掌握精益生產(chǎn)的價(jià)值流的分析；3、掌握和識(shí)別精益生產(chǎn)過(guò)程浪費(fèi)；3、掌握如何分析生產(chǎn)周期的方法；4、掌握如何設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)單元生產(chǎn)線；5、掌握單元生產(chǎn)動(dòng)作方法和要點(diǎn)；6、掌握提升小批量多品種的效率；7、掌握實(shí)施拉動(dòng)看板的簡(jiǎn)易方法；8、掌握精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的密碼；9、掌握精益智能制造技術(shù)和管理。......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)工程（PE）應(yīng)用技術(shù) 主講：宋老師

學(xué)習(xí)世界級(jí)公司的改善理念，讓學(xué)員明確認(rèn)知PE工程師的角色，迅速提升自身的改善能力；通過(guò)DV視頻案例分析，讓學(xué)員掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解決問(wèn)題體系；打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)工作方式，引入世界級(jí)公司生產(chǎn)改善工程師核心理念及應(yīng)該掌握的三個(gè)要點(diǎn)；適合對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、PE/PIE工程師、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)技術(shù)員......

精益6SIGMA管理的導(dǎo)入與應(yīng)用 主講：王老師

理解精益6sigma管理經(jīng)典品質(zhì)理論，掌握6sigma相關(guān)知識(shí)；掌握6sigma質(zhì)量管理各種工具，理論與實(shí)踐完美結(jié)合；掌握精益6sigma企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，有助于完善企業(yè)文化；通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，懂得如何使用精益6sigma管理法。課程內(nèi)容：一、組織為什么需要精益6sigma什么是精益6sigma精益6sigma對(duì)企業(yè)意味著......

精益生產(chǎn)管理落地路徑與實(shí)踐特訓(xùn)班 主講：宋老師

“精益”概念的提出雖然緣起于精益生產(chǎn)方式，但是通過(guò)近30年的發(fā)展與變革，精益生產(chǎn)管理早已經(jīng)被世界級(jí)管理水平一流的企業(yè)不斷改進(jìn)和提升，早已經(jīng)從生產(chǎn)制造層面拓展到整個(gè)企業(yè)層面，并且精益思想成為了企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。本......

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