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創客與精益生產及赴青島名企考察行 青島:2026年05月26日
總經理/副總經理/廠長等企業領導;人力資源/培訓/生產車間/研發等部門負責人;班組長等生產骨干人員。行程安排第一天下午抵達青島,安排入住,報名簽到,發放學員手冊,了解學習行程。18:30-20:00歡迎晚餐,學員互相認識、學員分組等。第二天08:30-11:30課程研修:《創客模式---海爾在互聯網背景下的企業轉型》1......
精益智造、人效倍增高級研修班 青島:2026年05月30日
解決的問題:工資成本不斷上漲,招聘優秀員工越來越難產品種類越來越多,管理難度成倍增加產品工藝不斷變更,現場壓力山大……中國企業今天遇到的這些問題,也曾經同樣困擾過許多先進企業,他們的選擇是“精益制造”——一整套持續不斷降低成本、提高質量、壓縮交......
精益生產-現場七大浪費及八大改善利器 青島:2026年05月30日
第一章 豐田精益思想1.1 三次工業革命案例:日本豐田公司精益的起源1.2 精益生產方式起源與發展1.3 市場需求的變化1.4 精益生產與傳統生產的區別1.5 日本企業與歐洲企業在生產運作過程中的差異1.6 精益生產實施效果1.7 精益生產系統結構案例切入:日本佳能公司推行細胞式生產效率提升 50 %案例切入:日本日立......
精益生產之JIT(準時生產) 青島:2026年06月01日
明確何為JIT,為什么要在企業推行JIT學習JIT的基礎和實施JIT的方法掌握JIT的重要手段——看板管理了解實施JIT常見的問題和解決方法課程大綱:準確認識精益生產和JITJIT的生產計劃與控制實施JIT的關鍵:看板管理JIT的要點一:生產同步(順暢)化JIT的要點二:生產柔性化JIT的要點三......
VSM價值流分析改善實戰 青島:2026年06月03日
了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過......
精益生產基礎工具綜合提升 青島:2026年06月04日
了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練,能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師,各部門主管,經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:......
數字化工廠技術與智能化制造實踐 青島:2026年06月26日
幫助客戶了解工業4.0場景下,工廠如何推行、實施數字化,如何基于工廠數字化技術,實現工廠智能制造,數字化工廠技術有廣義與狹義之分。1.工業4.0主要內容及其對未來工廠的引領。2.工廠數字化主要內容及貫徹產品生命周期的數字化工廠構建方法。3.工業物聯網主要模塊及技術。4.智能制造主要模塊與成熟技術。5.工廠如何走向數字化......
數字化工廠技術及應用實踐 青島:2026年06月26日
在當今激烈的市場競爭中,制造企業已經意識到他們正面臨著巨大的時間、成本、質量等壓力。在設計部門,CAD & PDM系統的應用獲得了成功。同樣,在生產部門,ERP等相關信息系統也獲得了巨大的成功,但在解決“如何制造→工藝設計”這一關鍵環節上,大部分國內企業還沒有實現有效的計算機輔......
精益生產培訓內訓課程
精益管理 主講:堅老師
很多企業存在以下問題:企業面對劇烈的市場變化不知如何應對?企業雄心勃勃但發展戰略無法很好落地?企業組織臃腫不知道如何精簡?企業運營效率低下無法得到解決?生產成本過高卻無法徹底解決?課程目的:推行精益管理是企業實現精益化之道。推選精益管理能夠幫助企業用最小的投入得到最大的產出精益管理能夠幫助企業精簡組織、提高運營效率。精......
精益生產系統的應用 主講:施老師
中國是制造大國,而非制造強國。經濟增長主要靠的是大量投資,大量消耗,過量生產、薄利多銷、寅吃卯糧、超前消耗子孫后代資源,存在嚴重的浪費;有些企業的增值比例甚至低于1%,非常可惜。90%以上的中國制造業仍然是偏執大批量生產的“傳統型企業”,與精益企業距離很大,有極大的提升空間。精益生產可以幫助企業......
IE工業工程課程 主講:王老師
您的企業是否存在這樣的問題:產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻!客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業難道就要在質量、......
