青島班組長培訓公開課

“華為式”班組管理 青島：2026年04月11日

◆向華為班組長學習，使班組長掌握通用管理技能，如：（1）華為班組長角色認知與定位了解華為班組員工管理，管好、帶好員工。（2）華為班組溝通與協調，使工作溝通協調順暢；（3）華為班組長情緒與壓力管理，班組長能控制好自己的情緒與壓力；（4）華為班組團隊建設與執(zhí)行力打造，班組長打造完美團隊；（5）班組長掌握華為員工績效管理，正......

一線主管思維問題解決導向工作坊 青島：2026年04月11日

生產總監(jiān)，生產經理，生產主管，一線主管，班組長，領班等培訓內容第一站：開場簡介、破冰1)工作坊目標和議程簡要2)暖場：創(chuàng)意分組，趣味訪談3)問題意識的測試?目的：團隊準備、鏈接和聚焦?產出：慣性思維的突破，四類問題的說明，了解管理者面對問題心態(tài)第二站：問題的收集目的：1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團隊成員......

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2026年04月13日

專一的培訓方案----專門針對單位需求設計研修班的培訓課程，成立項目團隊。開放的學術氛圍----學科領域領軍人物、相關部委的高級官員、實戰(zhàn)專家等為領導干部講授課程靈活的教學形式----聆聽講授、現場交流、實戰(zhàn)演練、參觀調研、課后咨詢等，可因授課內容和需求恰當安排。課程對象：企業(yè)（集團、工廠）經營廠長、生產廠長、以及企管......

從技術能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課 青島：2026年05月08日

1，認清在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力2，學會系統(tǒng)地培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的4D領導力3，掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理。4，運用結構化的思維來解決工作中的問題點，突破工作中的瓶頸，補強能力的短板5，引導管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從......

TWI一線主管－JI工作指導 青島：2026年05月28日

TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰(zhàn)后，美國生產局重建日本經濟，發(fā)現日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產業(yè)訓練協會，并由日本勞動省大力推......

AI賦能工廠干部效能提升 青島：2026年05月29日

能力提升一：用 AI 管理計劃能力提升二：用 AI 管理工廠會議能力提升三：用 AI 制作管理制作及流程文件能力提升四：用 AI 采集數據及制作圖表能力提升五：用 AI 分析和解決問題能力提升六：用 AI 寫報告和制作培訓資料課程對象：主任、經理、班組長、骨干。課程大綱第一章 AI 簡介及生產管理場景分析1.什么是 A......

如何實現卓越的生產管理 青島：2026年05月29日

車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產主管、生產科長、設備管理人員、品質管理人員、生產經理。課程背景：日本的制造企業(yè)之所以強大，是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點，讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應該做的事情！課程目的：本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業(yè)的改善、質量改善、縮短......

生產現場10大贏利技能培訓班 青島：2026年05月29日

高效能主管現場管理的六個目標【質量更優(yōu)】品質管制六大方法【效率更高】效率提升六個關鍵【成本更低】成本縮減七個支柱【交期更短】交期確保四項計劃【安全更佳】安全杜絕五個手法【士氣更足】士氣打造兩把利劍贏利技能1：日常作業(yè)管理現場工作教導（方法從教導著手）現場早會管理（一日之季在于晨）現場作業(yè)指導（SOP與QC同步化）現場工......

班組長培訓內訓課程

杰出班組長 主講：李老師

企業(yè)的班組長，大多數是從一線員工晉升起來的，作為一線員工，他們表現優(yōu)異，屢創(chuàng)佳績，可是自從做上管理職位以來，不僅對公司來說看不到其發(fā)揮的管理職能，從而直接影響效率與品質等。而對于個人，由于理論與實踐經驗的缺乏，面對工作上的困惑而沒有能力解決，越來越缺乏管理上的自信，導致力不從心，精神乏潰，只能逃離（離職）來解決問題，最......

卓越班組管理——一流班組建設 主講：何老師

第一講：一流班組管理的概念一、正確的認知班組管理的價值二、一流班組的管理標準案例分析及解析：紅軍隊伍如何從小到大，從弱到強，從一個根據地到全國解放？1. 清晰的管理目標2. 明確的管理職責3. 高效的執(zhí)行能力4. 有效的問題解決5. 狼性的合作團隊三、一流班組的價值1. 組織運營價值2. 團隊成員價值3. 管理者成長價......

讓班組文化更有特色 主講：孫老師

班組是企業(yè)的最小單元，是企業(yè)的細胞，企業(yè)的發(fā)展離不開班組，而班組文化則是班組凝心聚力的晴雨表也是工作開展好壞的加速器。如何建立優(yōu)秀的班組企業(yè)文化？需要一套先進的班組管理特色，來展示班組管文化特色，起到凝聚班組人心，鞏固班組成果，提升班組管理水平。——具有11年海爾資深管理實戰(zhàn)專家孫海藍老師將告訴......

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