青島班組長培訓公開課

TWI一線主管－JI工作指導 青島：2026年05月28日

一線主管（班組長）課程特色TWI-JI相比較其它的培訓課程，擁有自身的特色，這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業培訓行業最佳版權課程”稱號。為徹底掌握基礎原理與原則，課程高度定型化、標準化，有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行，更加具體，......

AI賦能工廠干部效能提升 青島：2026年05月29日

能力提升一：用 AI 管理計劃能力提升二：用 AI 管理工廠會議能力提升三：用 AI 制作管理制作及流程文件能力提升四：用 AI 采集數據及制作圖表能力提升五：用 AI 分析和解決問題能力提升六：用 AI 寫報告和制作培訓資料課程對象：主任、經理、班組長、骨干。課程大綱第一章 AI 簡介及生產管理場景分析1.什么是 A......

雙課堂學習：班組長/生產主管綜合能力訓練（青島征和工業參訪） 青島：2026年05月29日

班組長、車間主任、生產經理等一線生產管理者培訓大綱：第一部分 能力維度：自我管理班組長角色定位與職業素養1. “六型班組”建設與班組長畫像2. 班組長六種正確的角色定位3. 班組長六種錯誤的角色扮演4. 班組長需要具備的五種職業素養班組長勝任力模型構建1. 班組長的“一個管理+兩個能......

如何實現卓越的生產管理 青島：2026年05月29日

第一部份、運用和平管理追求企業應得的利潤一、對制造業的再認識：1.對“生產”工作抱有信心；2.求制造業的出發點“QCD”；3.進一步提高工作效率；4.面向顧客改變觀念；5.是否重視人的經營？6.著眼瓶頸；7.重新把工作過程當作一張白紙來進行規劃；8.積極、有效地利用信息技......

生產現場10大贏利技能培訓班 青島：2026年05月29日

高效能主管現場管理的六個目標【質量更優】品質管制六大方法【效率更高】效率提升六個關鍵【成本更低】成本縮減七個支柱【交期更短】交期確保四項計劃【安全更佳】安全杜絕五個手法【士氣更足】士氣打造兩把利劍贏利技能1：日常作業管理現場工作教導（方法從教導著手）現場早會管理（一日之季在于晨）現場作業指導（SOP與QC同步化）現場工......

打造動車型班組+（實戰版） —班組長管理技能提升 青島：2026年05月30日

為什么班組長個人能力很強，但班組員工積極性不高？——沒有推行管理全員化為什么班組內部或班組之間經常出現溝通不暢、不和諧現象？——沒有達到團隊協作化為什么班組執行力不好、員工經常出現工作“失誤”？——沒有做到操作標準化為什么現......

全能型生產主管培訓班-張小強老師 青島：2026年05月30日

提高生產效率縮短生產周期，更快的訂單反應速度在制品數量減少，提高資金周轉速度存貨周期天數縮短產品合格率提升降低生產綜合成本實現從技術到管理的轉型提升人員管理能力課程對象：生產經理、生產主管、班組長培訓內容：一、工匠精神與匠心智造｜中國制造的中堅力量1．時代呼喚工匠精神2．工匠精神內涵：專注、嚴謹、精益3．工匠之魂&md......

工匠精神與匠心型生產主管 青島：2026年06月04日

一、工匠精神與匠心智造｜時代的呼喚時代呼喚工匠精神工匠精神內涵：專注、嚴謹、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥礪前行工匠之術——成功一定有方法工匠之器——工作是快樂的源泉工匠之行——工......

班組長培訓內訓課程

基層管理者技能提升培訓 主講：李老師

1、市場競爭越來越激烈，您的壓力越來越大，而下屬卻總是缺乏執行力、敬業度差、績效表現差、團隊成員不能形成合力。作為團隊的領導者，您是否正在面對以下挑戰：原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要做好一件事，現在要負責一攤子事；原來是聽人指揮，現在要不斷地向上司請示、與同級協商、協調下級；管理者工作狀態與執行力，決定......

班組長能力提升沙盤模擬 主講：任老師

班組是企業的細胞，班組長戰斗在企業管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”，在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現場，第一個發現問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量、服務質量、安全生產與員工士氣，直接關系到企業經營的成......

《新時代“五型”班組卓越管理模式》 ——打造安全型、精益型、學習型、創新型、和諧型卓越班組 主講：翟老師

理解新時代背景下的全新管理邏輯，建立“三全”新理念；找到激活員工工作動力的規律與方法，植入人本化七大機制；掌握實現團隊與員工實現雙贏的管理思維，真正釋放一線活力；構建理念先進、管理高效、隊伍優秀、文化和諧、員工自豪的卓越班組管理模式。【課程對象】一線班組長、車間主任、工段長等基層管理者【課程大綱......

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