青島中層管理培訓公開課

新經(jīng)理管理才能技能訓練 青島：2026年04月10日

本課程為有效提高企業(yè)管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。課程系統(tǒng)、完整，囊括了在企業(yè)發(fā)展過程中對管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。課程訓練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it&......

新晉管理者的第一堂課 青島：2026年04月17日

1.剛剛晉升或者即將晉升為企業(yè)管理者（儲備干部）2.沒有接受過系統(tǒng)的管理培訓3.工作習慣還停留在業(yè)務層面，沒有很好的轉變?yōu)楣芾碚呓巧?.欠缺基礎的管理方法，很努力但是團隊績效卻很一般課程大綱第一章：WHAT管理者應該有哪些角色1.小組討論：你心中的優(yōu)秀管理者特征2.優(yōu)秀管理者的特質(zhì)3.管理者的四個角色4.管理者四個角色......

做最好的團隊-卓越經(jīng)理人管理技能六項修煉 青島：2026年04月17日

第一篇：基本概念和角色認知一、新時代對企業(yè)管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發(fā)展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業(yè)管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構二、管理者的角色轉變1.管理者角色轉變的對比2.骨干員工與管理者的區(qū)別3.角色轉變困難的4個原因4.發(fā)揮&ldq......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 青島：2026年05月15日

第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經(jīng)理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區(qū)”管理角色認知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優(yōu)秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

鑄造超級執(zhí)行力——高績效的OEC管理 青島：2026年05月26日

企業(yè)老總，中高層管理課程收益:OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點；OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計；OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。 課程大綱:第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段2、應對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講......

部門經(jīng)理、部門主管、儲備管理者的必修課 青島：2026年05月29日

一、干法一：管理者的角色修煉｜在其位，創(chuàng)其價管理者的職責定位管理者面對上司的角色轉換管理者面對下屬的角色轉換管理者面對同級的角色轉換管理者的行為要求二、干法二：工作分配與工作方法改善工作分配的分析作業(yè)表的編寫方法工作表的編寫方法工作分配表編寫工作方法改善的必要性作業(yè)區(qū)域分析圖選擇工作改善的著眼點工作改善程序及障礙的排除......

團隊經(jīng)營—構建高績效組織 青島：2026年05月29日

一．甄選合適人才 (慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理2、企業(yè)組織結構的發(fā)展變遷（做英雄還是做領袖？）3、經(jīng)理人的動機調(diào)查、需求調(diào)查、背景調(diào)查、價值觀測試4、只買對的，不買貴的（門當戶對，人崗匹配）5、如何判斷能否做銷售（客戶虐我千萬遍，我待客戶如初戀）6、如何判斷具備管理能力......

新生代員工的激勵與員工管理 青島：2026年05月29日

各職能部門經(jīng)理/主管等課程大綱開篇：企業(yè)管理中常見問題列舉（1）大家談：請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法（2）員工常見的行為問題列舉一、年輕員工的個性及心理1、年輕員工的個性特征（1）工作價值觀調(diào)查（2）生活價值觀調(diào)查（3）社會評價與自我評價2、年輕員工的心理特征（1）影響員工行為的要素A、心理結構B......

中層管理培訓內(nèi)訓課程

全員執(zhí)行力—執(zhí)行必到位 主講：吳老師

課程背景：管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵。關注執(zhí)行力就是關注企業(yè)和個人的成功！ ——杰克偉爾奇一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？冃Ш玫钠髽I(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣......

《從戰(zhàn)略到執(zhí)行務實操作系統(tǒng)》 主講：萬老師

企業(yè)戰(zhàn)略管理是讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進而做大做強，為了確保戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn)，必須要系統(tǒng)化的從流程到機制來進行過程管理，其中績效管理成為戰(zhàn)略落地保障的有效手段。為解決當下很多企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行落地問題，大幅度提升企業(yè)效益的問題，本課程設計旨在正確導引，使步步落實，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而快速的......

凝心聚力高效團隊執(zhí)行力打造 主講：靳老師

現(xiàn)代社會人心浮躁，腳踏實地埋頭苦干者寡，好高騖遠急于求成者眾！“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功或失敗。”---拿破侖·希爾據(jù)世界著名的調(diào)查公司蓋洛普的調(diào)查報告，中國企業(yè)員工對工作的投......

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