青島物流管理培訓公開課

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 青島：2026年07月03日

模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二：績效不達標，如何分析改善-問題產生的原因-問題分析與解決的四大原則-問題解決的七種力......

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日

公司管理層，銷售、運營、計劃、采購、制造、IT 等課程大綱第一部分：供應鏈管理 & 集成供應鏈（ ISC ）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯 & 企業供應鏈面臨的挑戰1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 端到端的供應鏈有多復雜1.5 不確定......

一線倉庫保管員操作技能實戰訓練 青島：2026年07月11日

1、學習倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃2、掌握物料需求計劃及MRP管理3、學習在倉庫管理中如何降低庫存，達到降低生產成本的目的4、倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法5、倉儲物流的盤點管理6、如何做好順暢的物流信息服務和配送課程大綱：第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.互聯網時代下的制造......

供應鏈產供銷一體化管理 青島：2026年07月17日

第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

物聯網時代下的智能化物流與倉儲設計運作管理 青島：2026年07月25日

物流工程師，物流、倉儲各級管理人員，工業工程師，企業物聯網技術人員及其他感興趣的人士等。課程大綱：第一單元：智能物流與倉儲出現的背景及趨勢智能物流出現的推動因素＆、社會發展需要＆、行業發展需要＆、企業發展需要智能物流與倉儲概述＆、智能化工廠中的智能物流＆、智能物流與智能倉儲快速發展的原因＆、智能物流與智能倉儲應用場景＆......

智能物流暨智能倉儲應用設計與運作管理研修班 青島：2026年07月25日

物流工程師，物流、倉儲各級管理人員，工業工程師，企業物聯網技術人員及其他感興趣的人士等。課程大綱第一單元：智能物流與倉儲出現的背景及趨勢智能物流出現的推動因素＆、社會發展需要＆、行業發展需要＆、企業發展需要智能物流與倉儲概述＆、智能化工廠中的智能物流＆、智能物流與智能倉儲快速發展的原因＆、智能物流與智能倉儲應用場景＆、......

智慧倉儲時代倉儲經理核心技能提升訓練 青島：2026年07月30日

倉庫經理的工作是事無巨細，部門處于供應鏈的每個節點上，任何關聯部門的工作中出現問題都會在物料到達倉庫的時候體現出來，每天面臨的突發應急的事情超多。既要面對形形色色的供應商，又要與話語權高的生產、采購等部門協調，不僅要面對大量數據的及時準確，還要考慮配送的及時性，更要努力配合相關部門一起降低庫存成本。本課程結合實踐案例做......

如何減少庫存、提高庫存周轉率（武老師） 青島：2026年08月01日

2020年的疫情風暴，庫存偏低企業的脆弱性凸顯了，今后得提高庫存水平了。的確，但提高庫存水平是平衡企業盈利和風險控制成本的結果，因為庫存高可以保障生產和銷售，但是要影響利潤水平和競爭力的，風險管理也是需要成本的，只有兩者的協同建設和權衡，企業才能真正凸顯競爭力。但總體來講，我國制造業的庫存水平是偏高的，企業規模擴大、利......

物流管理培訓內訓課程

“贏”在庫存管理 主講：孫老師

21 世紀是國際化和全球動態的時代，世界經濟一體化的今天，市場競更加激烈。企業之間的競爭實際為供應鏈之間的競爭。中國已成無可替代的成為世界制造業的中心，但是制造業的用戶的需求日趨個性化，多樣化，和多元化發展。而產品的壽命周期日漸縮短。企業面臨的不確定性增加至少40%。不同企業在，由于供應鏈上下游企業的差異，不同企業在庫......

電商物流園區的生態運作 主講：胡老師

1.中國的未來在哪里？1）經濟新常態與供給側改革2）跨越中等收入陷阱與中產階級消費3）雙提升戰略（發展質量經濟，提升品質生活）2.區域經濟與產城融合1）頂層設計與節點功能規劃2）高端運作與支點項目策劃3）產業集聚與產城融合3.電商物流園區的生態運作1）產業+：產業興鎮、產城融合、宜業宜居、一生之城2）金融+：金主變革、......

庫存管理，高效提升供應鏈價值的秘訣 主講：許老師

在當前競爭激烈的市場環境中，企業不僅要滿足客戶對產品質量和交付速度的高期望，還要應對庫存成本、供應鏈風險及市場波動帶來的壓力。因此，庫存管理已經從單純的儲存與發貨演變為優化供應鏈、提升企業靈活性與盈利能力的關鍵要素。高效的庫存管理不僅能夠降低持有成本、減少資金占用，還能有效地支撐市場需求的波動，使企業在應對不確定性時更......

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