青島采購管理培訓(xùn)公開課

采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 青島：2026年04月11日

掌握面對強勢供應(yīng)商與弱勢供應(yīng)商如何還價的技巧掌握解決分岐的兩種方法與打破僵局五種策略掌握采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃的七環(huán)內(nèi)容與多種工具運用課程對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打......

新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同管控 青島：2026年04月12日

2021年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財政部也公開《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何快速的合規(guī)化開展招標(biāo)工作，規(guī)避疫情期間合同履行的風(fēng)險？本課程南斌老師結(jié)......

采購談判策略與技巧實戰(zhàn) 青島：2026年04月18日

互動啟發(fā)：檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象“合作專家的大信封”與“海盜分金”采購人員應(yīng)該怎樣理解談判及其準(zhǔn)備采購談判流程框架1采購管理體系對供應(yīng)商談判策略的影響1.1提高采購談判能力的途徑1.2采購實踐發(fā)展的五個過程、管理的三個階段，以及相應(yīng)的降本策略1.2.1實踐過程：供料、降......

AI賦能采購管理實戰(zhàn)與數(shù)據(jù)優(yōu)化 青島：2026年04月24日

第一講：關(guān)于AI與采購管理1.并非改頭換面，只是發(fā)生巨變；2.采購系統(tǒng)如何運作;3.不斷演化的采購管理結(jié)構(gòu);4.供應(yīng)鏈中的參與者；5.AI采購戰(zhàn)略案例：“小米科技”——由供應(yīng)鏈塑造的公司模擬演練：神奇的拼圖第二講：戰(zhàn)略尋源中的AI應(yīng)用1.戰(zhàn)略尋源的過程2.獲取潛在供應(yīng)商信......

供應(yīng)鏈PMC：S&OP至生產(chǎn)作業(yè)控制 青島：2026年05月07日

您的企業(yè)運營的神經(jīng)系統(tǒng)（從S&OP到生產(chǎn)控制）的閉環(huán)運行績效如何？企業(yè)的ERP系統(tǒng)是否運行通暢？如何從精益理念中提升我們的運營效率？從主計劃到生產(chǎn)控制的閉環(huán)管理是制造企業(yè)效益和效率、低成本運營的核心，是企業(yè)服務(wù)客戶，滿足客戶需求，提升客戶滿意度的重要職能；還是企業(yè)建立領(lǐng)先競爭力的關(guān)鍵。課程第一天為主計劃（S&a......

數(shù)字化時代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升 青島：2026年05月08日

掌握采購管理價值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機構(gòu)成的三大要素掌握采購智能決策的關(guān)鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應(yīng)商閉環(huán)管理的有效方法；了解大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......

戰(zhàn)略采購與風(fēng)險控制 青島：2026年05月08日

知識分析+案例研討+學(xué)習(xí)互動+實戰(zhàn)沙盤演練【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈團隊、品質(zhì)團隊、采購從業(yè)人員、研發(fā)團隊課程大綱第一章 戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈的特征，類型，供應(yīng)鏈管理發(fā)展史3.如何理解供應(yīng)鏈與供應(yīng)4.中國采購發(fā)展趨勢與狀況5.如何進行采購戰(zhàn)略成本分析5.1公司經(jīng)營戰(zhàn)略和采購成本關(guān)系5.2戰(zhàn)略采購分析方法5.3采......

供應(yīng)鏈S&OP、采購訂單、庫存管理與供應(yīng)鏈風(fēng)險管 青島：2026年05月08日

市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購招投標(biāo)策略與技巧 主講：隋老師

1、熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序2、提高對招標(biāo)文件的理解能力3、提高投標(biāo)過程技巧和實戰(zhàn)能力培訓(xùn)對象采購經(jīng)理、采購專員、采購項目經(jīng)理、招投標(biāo)項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理市場專員等。培訓(xùn)課綱1、《采購與招投標(biāo)策略與技巧》課程概述1.1成為企業(yè)招投標(biāo)專家的能力要求？1.2企業(yè)招投標(biāo)專家培訓(xùn)速成課程與收益介紹2、招標(biāo)投標(biāo)......

精準(zhǔn)投標(biāo)實戰(zhàn) 主講：孫老師

當(dāng)今市場上80%的交易金額已經(jīng)是用招標(biāo)的方式運作了，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，甚至于越來越多的零星采購也是用招標(biāo)的業(yè)務(wù)模式來解決的，阿里巴巴、e-buy等購物平臺的興旺就是一個例證。招投標(biāo)的前世今生是什么，為什么招投標(biāo)會大行其道？轟動中國的第一標(biāo)你知道嗎？招投標(biāo)法產(chǎn)生的背景是什么？中國采購的招標(biāo)化與招標(biāo)的中國化有哪些為人不知的......

招投標(biāo)風(fēng)險管控與控標(biāo)策略 主講：汪老師

通過兩天圍繞項目型銷售和大客戶招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的講解，控標(biāo)與投標(biāo)策略與方法的分享，經(jīng)典案例的分析，提供系列可落地工具和場景的運用，讓參訓(xùn)學(xué)員獲得以下系列提升：1、招投標(biāo)法律與法規(guī)的學(xué)習(xí)與運用2、招投標(biāo)的風(fēng)險識別與預(yù)防管理3、電子招投標(biāo)的注意事項4、電子招投標(biāo)的風(fēng)險防控5、控標(biāo)1---如何在項目前期建立先發(fā)優(yōu)勢，引導(dǎo)客......

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