青島采購管理培訓公開課

供應商關系管理—汪洋老師 青島：2026年05月28日

本課程培訓時間2天。隨著制造業產業鏈延伸和專業化分工發展，企業外購或外包比例在逐年攀升。統計數據表明，70%以上企業的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時，隨著市場競爭的加劇，采購與供應管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產品質量等方面的壓力越來越大。如何做好供應商關系管理，已經被大多數企業擺在十分重......

采購與供應鏈成本分析與降低 青島：2026年05月28日

案例一：佛山某品牌家電企業“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業降低項目預算成本 35%的最佳實踐案例四：深圳路特創新包裝說明書降本 2.6 元的思考案例五：電纜線降本策略窮盡法第一部分 從認知開始：......

披沙揀金：供應商的選擇與評估 青島：2026年05月29日

掌握供應商評價的目的掌握供應商評價的三個時機掌握供應商評價的準備工作與七個步驟掌握供應商積極性評價模型-供應商感知模型掌握供應商識別的三種方法通過供應商評估的實際案例掌握如何做供應商評估掌握供應商財務分析的兩個工具：財務報表與財務比率理解成為合格供應商以后還要采用的評估授課方式講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練課程......

采購成本控制與供應商談判 青島：2026年05月30日

本課程是南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導，全面而系統地將采購理論與實戰結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握采購管理的核心知識和成本分析與控制的管理技巧。讓越來越多的企業從采購管理中獲益，同時也為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好基礎。具體掌握知識點如......

采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島：2026年05月30日

總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。課程大綱一、采購成本核算1、采購成本為什么？（1）理解成本的認識誤區①企業經營成本的構成②成本發生才結果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題？......

采購管理創新與專業能力提升實戰訓練營 青島：2026年05月30日

當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為企業間供應鏈的較量，在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術、實操......

采購與供應戰略戰術5大核心工具 青島：2026年05月30日

因近些年來不斷有從事采購工作的人士前來咨詢：學習采購與供應，應該從哪方面入手？選擇哪些課程？為什么越來越多的國家把采購與供應協會或相關機構對于“采購”這一名稱的命名由Purchasing改變為Procurement？為什么當代的供應鏈管理活動更加注重Souring－尋源過程？該課程是以講師本人即......

房地產成本招采精益化管理-成本招采體系建設、執行落地及實操方法 青島：2026年05月30日

1、房地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程大綱】第1部分：地產成本招采精益協同管理及案例分析一、房地產行業發展趨勢分析二、成本力是保......

采購管理培訓內訓課程

采購合同管理 主講：南老師

本課程是南斌老師經過20年實戰采購經驗和扎實的合同管理知識，全面系統地將采購理論與工作實戰結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握切實有效的采購流程，和科學落地的供應商評估技巧。讓越來越多的企業從采購管理中獲益。具體掌握知識點：1.掌握采購合同基本要素和條款2.掌......

采購成本控制與戰略管理 主講：王老師

縱觀歷史，采購無論在古代戰場，還是現代企業商戰中，都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動，糧草先行”，一個非常重要的工作就是籌集作戰物資；而在現代企業中，采購更是扮演了不可或缺的一環。企業要降低成本，需要供應商降價，維持正常生產，需要供應商及時交貨，要保證產品質量，也需要供應商提供質量可靠的原......

技術革新：數字化供應鏈 主講：陳老師

數字化轉型（Digital transformation）是建立在數字化轉換（Digitization）、數字化升級（Digitalization）基礎上， 進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。數字化轉型Digital transformation是開發數字化技術及支持能力以新建一個富有活力的......

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