青島生產管理培訓公開課

固體廢物與危險廢物規范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班 青島：2026年07月03日

（一）新《固廢法》實施下危（固）廢規范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解讀；2、工業固體廢物、危險廢物的界定與認定；3、《建設項目危險廢物環境影響評價指南》；4、工業固體廢物規范化管理程序；5、危險廢物規范化管理的主要內容；6、危險廢物管理的核查；7、危險廢物管理臺賬自查報告；8、危險廢物應急管理。（二）醫......

從傳統走向精益（精細從心開始）——高效的精益班組管理 青島：2026年07月03日

制造現場同樣的問題和錯誤重復出現；員工品質意識薄弱，品質不穩定且無有效改善對策；車間主管不能有效地帶領員工進行問題改善；生產主管每天忙忙碌碌，工作的效率和效果卻不高；改善項目做了很多，效果卻不大；原料供應不及時,生產線生產波動；…………本課程將結合精益生產原理和浪......

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 青島：2026年07月04日

隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業設備管理水平的程度，向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業設備管理人卻是困惑不......

振動故障測試分析與診斷技術培訓班 青島：2026年07月07日

設備振動故障診斷技術已成為有效監測設備運行狀態、及時診斷排除設備故障的主要方法和技術手段，并已成為設備管理現代化的重要內容。為滿足全國廣大企業在應用振動故障診斷技術方面急需學習指導、答疑解惑，并切實解決實際疑難問題的強烈愿望，我中心特舉辦“設備振動故障測試分析與診斷技術培訓班”，本次培訓將以培訓......

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯網工廠創新高級培訓班 青島：2026年07月07日

第一講：企業轉型 —— 人單合一 管理本質人單合一的管理本質劃小經營核算，建立自主經營體1、本質是劃小單元核算 建立自主經營體2、建立企業從制造到服務的轉型 徹底觸網3、有力調動員工積極性 我是自己的CEO4、員工三自管理：自創新 自驅動 自運轉 自優化5、人單合一的管理激勵理論：—......

工廠成本分析與控制 青島：2026年07月09日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

TWI一線主管技能培訓（工作指導—JI（Job Instrution）） 青島：2026年07月10日

TWI-JI 工作指導，是培養現場主管掌握一種指導員工作業的技能。任何一家企業在培訓員工時,都希望能做到正確、安全、有效。工作指導（JI）就是用來建立作業標準化以及指導流程標準化的一個課程。這個指導方法是指導現場管理者如何教會部屬工作，它適用于任何行業。通常，在我們的現場是這樣，大多數流程都由不同的人使用不同的方法。工......

車間主任實戰管理技能訓練 青島：2026年07月11日

第一章 車間主任的角色認知與自我管理成功企業的三大要決：戰略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商管理適當的方法：PDCA、流程、標準、圖表管理目標訂定：SMART 原則管理組織目標：質量、成本、交期、士氣、安全、服務等管理的各項活動：計劃、組織、協調、控制管理......

生產管理培訓內訓課程

QC手法在現場中的應用 主講：劉老師

前言1、 管理循環、QC手法與ISO2、 傳統品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數據的應用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講 傳統品管七大手法之一:......

SPC統計過程控制 主講：劉老師

SPC是一種借助數理統計方法的制程控制工具，它通過對生產過程進行分析評估和信息反饋來監察系統中的異常，及時提醒生產者采取措施消除影響，避免次品的產生，使過程在受控和有能力的狀態下運行，從而使產品和服務穩定地滿足顧客的需求。在歐、美、日等制造業的實踐證明，SPC是企業控制質量、減少浪費的強大武器。為此，QS9000（TS......

班組正能量——如何開好班前、班后會 主講：宋老師

企業現場管理人員、班組長、儲備干部課程大綱第一章 儀式激發正能量——班前班后會就是一種儀式第一節 企業運營需要儀式第二節 班前班后會就是一種儀式第三節 班前班后會的戰略地位正能量小故事：冬天里的使命第二章 流程激發正能量——班前班后會的流程引讀案例：流程就是接力跑第一節 ......

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