青島項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿地產(chǎn)示范區(qū)精細(xì)化打造及標(biāo)桿地產(chǎn) （萬科，龍湖）實(shí)戰(zhàn)案例解析 青島：2026年04月11日

第一部分：示范區(qū)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊第一章 示范區(qū)選址解析1、示范區(qū)范圍確定2、主要展示面確定3、主要出入口確定案例①，項(xiàng)目周邊情況對(duì)示范區(qū)選址的影響案例②，同一地塊，不同房企是如何操作的？第二章 示范區(qū)規(guī)劃解析1、示范區(qū)定位分析2、內(nèi)外部資源利用2.1項(xiàng)目定位分析2.2市政環(huán)境分析2.3實(shí)體建筑分析2.4自然景觀分析3、內(nèi)部......

項(xiàng)目全過程管理與控制 青島：2026年04月17日

現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員獲得過PMP認(rèn)證，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員課程內(nèi)容項(xiàng)目管理基礎(chǔ)?項(xiàng)目及其屬性-項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目為什么難管？-事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)?可交付......

基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝項(xiàng)目全周期精細(xì)化管理重難點(diǎn)、痛點(diǎn)分析及提升措施 青島：2026年04月18日

一、新形勢下住宅批量精裝發(fā)展與行業(yè)現(xiàn)狀剖析1、住宅批量精裝房現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2、開發(fā)商做批量精裝的驅(qū)動(dòng)力何在3、批量精裝時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、批量精裝房管理重難點(diǎn)及痛點(diǎn)分析1、批量精裝業(yè)主心理預(yù)期分析2、批量精裝行業(yè)現(xiàn)實(shí)痛難點(diǎn)3、精裝修產(chǎn)品全流程管控過程中的通病短板與重難點(diǎn)（1）批量精裝行業(yè)質(zhì)量瓶頸期之多職能維度剖析（2）......

地產(chǎn)人必學(xué)新媒體「爆客」操盤+AI/DeepSeek地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 青島：2026年05月08日

第一部分：地產(chǎn)新媒體躍升課程第一節(jié)：2025AI地產(chǎn)營銷革命，地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值重構(gòu)新范式•2025 地產(chǎn)營銷革命元年特征•全域新媒體生態(tài)矩陣，抖音、快手、視頻號(hào)、小紅書多平臺(tái)生態(tài)鏈路以及流量爆破•全國品牌前10強(qiáng)開發(fā)商，新媒體操盤案例拆解第二節(jié)：AI地產(chǎn)營銷2.0，AI驅(qū)動(dòng)的流量裂變方法論&b......

物業(yè)企業(yè)危機(jī)防御&社區(qū)矛盾預(yù)防化解-物業(yè)高層經(jīng)理必修的黃金法則實(shí)戰(zhàn)營 青島：2026年05月08日

物業(yè)企業(yè)老板、中高管理層、公司業(yè)務(wù)運(yùn)營相關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員?！菊n程大綱】第一部分：物業(yè)糾紛困局全盤解析與突圍策略副標(biāo)題：破解"趕走物業(yè)"迷局的三維突圍戰(zhàn)——從“認(rèn)知重構(gòu)”到“長效治理”1、小區(qū)物業(yè)常見管理矛盾大起底2、甲......

招投標(biāo)客戶關(guān)系構(gòu)建與控標(biāo)策略提升 青島：2026年05月08日

導(dǎo)入：投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神1、招投標(biāo)的血腥2、招投標(biāo)是你死我活的戰(zhàn)場，贏標(biāo)必須要有進(jìn)取精神3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作如何更有效？投標(biāo)真實(shí)場景：組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，形象展示，投標(biāo)角色認(rèn)知每一輪打分規(guī)則第一部分 搞定大客戶，提升中標(biāo)概率第一節(jié)：思維篇——客戶心智的占領(lǐng)學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解大客戶銷售與傳統(tǒng)銷售的根本差異，培養(yǎng)客戶導(dǎo)......

工程踐行——標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實(shí)踐落地與經(jīng)驗(yàn)分享 青島：2026年05月09日

1、源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，案例詳實(shí)2、專業(yè)易懂：通過標(biāo)桿房企踐行品質(zhì)管控的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和大量的案例分享，深度分析和總結(jié)工程現(xiàn)狀以及原因，提出有針對(duì)性的技術(shù)解決方案3、價(jià)值度高：提供標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)模板，復(fù)制運(yùn)用到日常工程管理工作，結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目自身情況......

基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝房精細(xì)化管理與完美交付 青島：2026年05月09日

1、解讀標(biāo)桿企業(yè)精裝管理模式，學(xué)習(xí)批量精裝房成功管理交付經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到取之精華，為我所用，事半功倍的效果。2、課件內(nèi)容全部來自精裝項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，淺顯易懂，可快速學(xué)以致用，提質(zhì)增效。3、課件內(nèi)容極具深度、細(xì)度，量化，具可操作性、實(shí)施性、落地性，借鑒價(jià)值很大。4、內(nèi)容全面、深入，更具行業(yè)創(chuàng)新、突破管理思路，契合當(dāng)下精裝市場......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成功項(xiàng)目管理 主講：李老師

通過培訓(xùn)，使學(xué)員對(duì)美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編寫的PMBOK項(xiàng)目管理理論體系有完整的認(rèn)識(shí)，能夠掌握項(xiàng)目管理的概念，項(xiàng)目生命期的完整過程，能夠制定項(xiàng)目的整體計(jì)劃，掌握范圍、時(shí)間、費(fèi)用、溝通管理等，基本掌握作為一名項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)體系和主要項(xiàng)目管理工具模板。培訓(xùn)方式：項(xiàng)目管理主要知識(shí)點(diǎn)講授、案例分析、視頻精選片段、情景摸擬、實(shí)際案例演......

項(xiàng)目管理流程與工具技術(shù)培訓(xùn) 主講：隋老師

本課程基于國際流行的PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)理論為基礎(chǔ)，分三個(gè)部分對(duì)學(xué)員進(jìn)行項(xiàng)目管理流程與工具技術(shù)的培訓(xùn)。第一部分重點(diǎn)就項(xiàng)目管理思維理念及其整體方法進(jìn)行精準(zhǔn)講解，幫助項(xiàng)目管理學(xué)員了解國際項(xiàng)目管理的先進(jìn)理念以及項(xiàng)目管理整體過程方法，加深對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一認(rèn)知。第二個(gè)部分是講師工作多年總結(jié)形成的一套行之有效的端到......

房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理 主講：劉老師

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總部高管、職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人內(nèi)容提綱：這是一門聯(lián)接企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)際業(yè)務(wù)的實(shí)操性課程，旨在保證企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、三年經(jīng)營規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃之間的有效達(dá)成。講師通過分享自己在標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)有效提升計(jì)劃管理。第一章計(jì)劃制定第一節(jié)制定流程（案例：金地集團(tuán)運(yùn)營管理月歷）第二節(jié)輸入條......

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