青島項目管理培訓公開課

項目管理關鍵要素與實踐策略全解析 青島：2026年05月29日

一、項目對準戰略和經營1.項目及戰略對齊項目特點、事業環境因素、組織過程資產事業環境因素、組織過程資產2.戰略-目標-任務解碼表BSC戰略平衡計分卡KPI Flow Down戰略解碼3.案例：悉尼歌劇院項目的過程？《怎樣做成大事》給我們的十四條啟示二、項目立項與評審1.項目的來源及可行性分析經濟/技術/政策/關鍵能力2......

社區型商業地產開發策略——項目定位、招商策劃、設計管理 青島：2026年05月30日

1、實戰專家現身說法，解析行業標桿企業的優秀經驗與得失教訓；2、豐富實用的工具模板，快速引入企業內部，即學即用，提高效率；3、課程設計與時俱進，新穎獨到、嚴謹務實，全程破解社區商業運營實踐難題。4、全面介紹知名企業領先的金牌管理體系、理念、思路、方法與工具；5、講師團隊專業度與行業知名度極高，現場破解項目實踐難題；6、......

商業綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機電全生命周期設計與工程管控要點解析 青島：2026年05月30日

國家針對地產行業持續調控，限購、限售、限價、限貸、限商等政策不斷收緊，更多的傳統住宅地產開發商轉型為“商住并舉”的綜合型地產開發運營商，開發業態逐漸從住宅拓展至商業、辦公、酒店、綜合體、超高層、游樂、文化旅游業態等。機電系統也隨著建筑業態的豐富，顯得越來越復雜、重要，而且機電系統新技術、新工藝層......

房地產成本招采精益化管理-成本招采體系建設、執行落地及實操方法 青島：2026年05月30日

1、成本招采管理經驗、要點、難點解決的心得分享；行業先進的成本管理理論、方法2、項目全周期各階段成本管理痛點及應對措施分析，結合案例進行講解。在各階段如何將各職能統一到成本管理中，真正實現“全員”成本管理3、如何將成本、招采、設計、工程、營銷等各職能統一高效全員協同、管理4、如何建設企業的屬地化......

標桿房地產企業（萬科、綠城）代建代融開發全流程解決方案解析 青島：2026年06月03日

代建作為房企品牌輸出的新方式，伴隨開發進程逐步深入，加上一線和核心二線城市地價的上漲，有利于房企實現輕資產擴張，特別是對于品牌力較強的區域房企，紛紛在藉由此模式降低運營風險，完成企業戰略布局。2014年，萬科在與鐵獅門合作之后引入股權式代建。隨后這一模式被朗詩、沿海等多家房地產企業效仿。因此，到目前為止，我國房地產商業......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 青島：2026年06月04日

（一）《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義，以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

建設項目“危大工程”暨全過程安全管理與風險防范 青島：2026年06月04日

為有效管控建筑施工安全風險、防范生產安全事故發生，2018年，住建部印發《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》（住建部令第37號）。2021年，住建部發布《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》，進一步規范危大工程專項施工方案編制，明確、細化基坑工程、模板支撐體系工程、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除......

基于客滿提升的寫字樓物業資產運營管理服務實戰營 青島：2026年06月04日

【課程背景】近十年來，全國各地CBD 寫字樓市場的競爭愈發激烈，且已快速進入真正的存量市場，據不完全統計，北上廣深的寫字樓市場總存量從600 多萬平方米到近1500 萬平方米不等，空置率在11%-23%內，其中上海的總存量最大，而深圳的空置率一度更是高達23%，作為寫字樓物業的資產持有者，無論大小，都希望自己的樓宇或物......

項目管理培訓內訓課程

建設項目全過程管理 主講：李老師

第一講：項目人員配置一、項目部組織機構1. 項目部人員組成2. 項目部管理職能3. 項目領導小組及活動要求二、項目部人員配置1. 人員配置標準2. 人員配置要求三、項目部工作內容第二講：施工組織管理一、策劃引領1. 策劃目的及內容（結合中建八局管理制度）2. 對標學習3. 辨識風險4. 對標學習5. 實施計劃二、永臨結......

EPC工程總承包應用解疑 主講：徐老師

一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC 總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發包（DBB）模式及EPC與工程總承包關系（1）EPC即設計、采購、施工模式（2）DB即設計—建造模式，（3）施工總承包三、EPC工程總承包優劣勢的主要方面：1、EPC優勢主要有以下幾個方面：2、EPC劣勢主要有以下幾個方面：......

工程項目質量、進度、成本、安全、資料、施工管理 主講：張老師

第一部分 建設工程項目質量管理一 、工程質量管理的基本要求1.建筑工程項目質量控制的五個特點2.建筑工程質量的形成過程3.影響工程質量的五大因素3.工程質量控制的原則5.工程質量的控制實施主體6.工程質量責任體系7.施工項目質量控制的依據二、工程質量管理的法規、制度體系1.建設工程質量法規體系2.建設工程質量管理有關的......

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