濟南戰略創新培訓公開課

戰略創新與商業模式 北京：2026年06月28日

企業持續發展戰略：商業模式是企業的發展戰略，同時又是以創造客戶價值為戰略核心的具體實施系統。把握戰略要義：1、現代戰略的內涵：是組織對有關全局性、長遠性、綱領性目標的謀劃和決策。2、企業戰略的核心：企業定位、確定目標和如何到達這個目標。【培訓對象】總經理，董事長，副總，高管，各個部門決策人等。【課程大綱】一：戰略思維與......

新形勢下的戰略創新與變革之道 上海：2026年07月02日

董事長、總經理、企業高層管理者課程收益1、企業戰略變革的核心挑戰在哪里？2、導致企業戰略變革失敗的關鍵原因有哪些？3、助推企業戰略變革致勝的關鍵策略與路徑是什么？課程大綱一、戰略困局：企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ???......

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2026年07月09日

通過對中美兩國企業的對比研究，老師結合自身近十年從事產業創新研究與股權投資的經驗與心得，針對當前中國企業面臨的最具挑戰的難題，開發了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強：所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴，并且能夠給......

營銷戰略創新與市場規劃 廣州：2026年06月27日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、當前企業營銷環境分析與創新方向1.對當前企業市場環境與競爭格局的解讀2.企業市場面臨的挑戰與機遇3.新的營銷理念與模式創新方向4.典型企業營銷創新案例分享二、如何分析目標市場，精準規劃策略1.如何調研和選擇目標市場，發現突破要點2.科......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2026年08月08日

1、運用專業的促動引導技術，用專業流程、工具和方法，以學員的核心痛點為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統的灌輸者轉換成教練引導者，讓學員自主分析與解決問題，學員參與的積極性、主動性大大提高；3、引導學員分析現狀，挖掘現有問題，解決過去培訓無法結合工作現狀的問題，真正做到讓學員“帶著問題來，......

系統思考—問題分析與解決 上海：2026年07月22日

1.為什么我遇到問題發生的時候，就會驚慌失措？2.為什么我在解決問題的時候，找不到思路？3.為什么我一遇到問題，就急急忙忙想去解決，結果適得其反？4.為什么我遇到的問題總是找不到原因？5.為什么即使我找到了原因，最終依然沒有解決問題？6.為什么上級總是認為我的方法不夠好？7.為什么需要找方法的時候，我就打不開思路？8.......