濟南PMC培訓公開課

PMC：敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制 濟南：2026年05月15日

> 搭建 PMC 體系，讓運營計劃科學高效> 建立以訂單管理的跨部門指揮系統(tǒng)，讓部門協(xié)調(diào)更通暢> 產(chǎn)供銷運營計劃系統(tǒng)的搭建及計劃排程的編制，減少部門間的窩工浪費> 搭建以準時交付、極少化庫存、短流程的運營體系更高效、更低本> 建立減少庫存，預防呆滯的管理機制，增加企業(yè)資金流課程對象廠長，中......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南：2026年07月03日

生產(chǎn)計劃、物料管理、采購、生產(chǎn)管理、倉儲等職能部門各階管理人員課程大綱：專題一：PMC 生產(chǎn)計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設計4.設計部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標5.設計部門及崗位重點管......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制（楊勇） 濟南：2026年07月10日

培訓對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、計劃經(jīng)理、計劃員、調(diào)度、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、物控主管、物控員、銷售主管等課程大綱：第一講：生產(chǎn)計劃與物料控制概述1、生產(chǎn)計劃與物料控制的含義2、通過全價值流看PMC3、做好PMC的目的4、PMC日常所面臨的的問題5、PMC關(guān)注的核心焦點案例分享：深圳某注塑機制造有限公司，如何通過全價值流系統(tǒng)......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 北京：2026年05月13日

生產(chǎn)管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構(gòu)的建......

MTP-管理者全面技能提升特訓營 上海：2026年06月05日

承上啟下的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升他們的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：* 如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務？* 如何提升自我管理和時間管理能力？* 如何建立績效期望清晰的......

贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰(zhàn) 廣州：2026年07月31日

?幫助企業(yè)找出平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗?幫助企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因?幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策?將生產(chǎn)八大浪費與現(xiàn)場工業(yè)工程結(jié)合講解，一個拋出問題，一個解決問題?剖析管理核心問題，打造真正能落地的精益系統(tǒng)?建立工作協(xié)調(diào)，當面實現(xiàn)責任鎖定，確保執(zhí)行結(jié)果?精確控制生......