濟南執行系統培訓公開課

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 天津：2026年07月20日

課堂講授＋行動學習促動＋案例分析＋分組討論＋實戰練習【適用對象】企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、流程經理等【課程大綱】第一單元 分析：績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2026年07月30日

第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......

流程重組與優化培訓課程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本質·什么是流程？·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業務流程△第二章：流程控制原理·流程控制環（PDCA）與反饋機制·流程受......

內部控制與企業風險管理 石家莊：2026年08月27日

包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容：一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

時間管理藝術 上海：2026年07月11日

明確工作目標，合理規劃，提高個人工作效率；有效授權，以從事更重要的工作；采用系統的時間控制方法來控制自己的時間；改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；學會對不合理的要求說NO；建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學習妥善安排工作優先順序，讓你的管理工作更有節奏感；養成有效的處理日常事物的習慣，最有效的利用......

科技與供應鏈管理 深圳：2026年09月12日

第一部分、技術與供應鏈核心挑戰供應鏈管理仿真模擬供應鏈的核心挑戰數字化的影響供應鏈技術趨勢:1.人工智能2.區塊鏈3.云計算4.物聯網討論：數字技術將如何影響供應鏈管理第二部分、數據、系統、供應鏈數字化轉型供應鏈數據供應鏈系統供應鏈可視化供應鏈數字化供應鏈數字化轉型......