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任職資格體系與能力模型建設 濟南:2026年05月29日
第一講 人力資源管理的瓶頸和困惑1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么?是什么?2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的梳理4、NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設計1、職位梳理和分析2、職位通道......
企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險 濟南:2026年05月30日
企業中高層、人力資源管理者、勞動關系管理者、企業工會、直線部門管理者。課程大綱第一講:招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風險管控一、規避招聘中的“陷阱”1. 避免就業歧視2. 抵御就業欺詐3. 把好入職體檢關4. 避免連帶賠償責任案例:某企業因招聘新員工發生的糾分二、如......
組織變革與人力資源創新 濟南:2026年05月30日
中國企業已經進入大轉型時代,但企業轉型并非易事。中國企業亟需管理變革。戰略(做什么)—組織(高效運作)—人力資源(誰來做)是企業變革成功的三大戰役。企業家們的遠見卓識讓企業找到了最佳商業模式,知道企業該往哪兒走,但往往落不了地。就如同讓一個胖子跨欄,看得到欄在什么地方,但跨不過去。組織變革與人力......
現代企業培訓體系建設 濟南:2026年05月30日
1、全面提升對企業培訓體系建意義的認識2、學習、掌握企業培訓體系建設方法【課程綱要】一、企業培訓的企業功能與現代企業培訓理念1、傳統的企業培訓人力資源再造功能認知2、當前企業培訓現狀與問題3、現代企業培訓理念二、企業培訓體系構成1、組織管理與制度體系(1)組織管理(2)制度體系2、培訓資源體系(1)師資資源(2)課程資......
產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州:2026年06月26日
第一講:開場及產品管理概念與框架?建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;?了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;?了解產品管理的整體組織模式;?理解產品管理的關鍵內容:1234567;?演練:組建學習小組,破冰;?演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題;??業界公司在產品......
FMEA新舊版變更內容講解 上海:2026年06月26日
產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。培訓大綱第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優......
