濟南風險評估培訓公開課

采購風險評估與風險控制 濟南：2026年06月26日

采購是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發(fā)和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購的各個環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風險，如果對這些風險認識不足、控制不力，企業(yè)采購過程也就最容易滋生&ld......

采購風險評估與風險控制 青島：2026年05月15日

通過對本課程的學習，受訓者應當能夠評估常用采購風險管理工具和技術，用以：建立采購風險水平評估體系；推薦這些風險的規(guī)避、緩解或管理辦法。旨在使學員能夠進行采購風險分析，并能夠應用適當?shù)牟少忥L險管理工具和技術。從而確保采購工作高質量、高效率及低成本執(zhí)行，致力為企業(yè)創(chuàng)造一個持久利潤增長點，以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。課程特色1、整......

“社會穩(wěn)定風險評估方法與實務暨社會穩(wěn)定風險評估能力”專題培訓班 鄭州：2026年05月29日

（一）社會穩(wěn)定風險評估政法管理及企業(yè)新趨勢戰(zhàn)略發(fā)展1、重大決策社會穩(wěn)定風險評估；2、新時代社會風險評估.新特點、新方法；3、開展穩(wěn)評工作中的重點難點問題辨析；4、政法領導干部的法律風險防范措施；5、政法維穩(wěn)領域面臨的風險挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維管理；6、穩(wěn)評工作現(xiàn)狀：總體態(tài)勢及典型經(jīng)驗；7、政府部門如何做好新媒體環(huán)境下的突發(fā)事件......

和諧用工——企業(yè)用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 鄭州：2026年06月25日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內(nèi)容：第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 深圳：2026年04月02日

團隊管理者、項目管理者、培訓管理者及需做跨部門溝通的管理者。課程大綱第一模塊 道之道：跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領會跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個和尚的故事，跨部門合作的常見現(xiàn)象小組討論：成功團隊的特征4、意識提升：跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和......

物業(yè)年度經(jīng)營目標的制定與分解 北京：2026年04月07日

認識全面預算管理：正確認識預算的作用，預算管理對達成企業(yè)經(jīng)營目標的意義。學習預算編制方法：學會構建適合企業(yè)特點與業(yè)務發(fā)展需要的預算體系。了解預算分解過程：掌握經(jīng)營目標與預算分解的原則與方法。掌握預算管控要點：發(fā)揮預算管控的作用，使預算與實際不脫節(jié)。高效達成經(jīng)營目標：通過預算管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，提高效益。課程大綱模塊一......