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非財務經理的財務管理實戰大綱 濟南:2026年05月27日
通過學習,使管理者能掌握財務管理在企業管理與戰略實施中的重要性,使管理者能夠在管理中使用財務工具為管理做支撐,利用財務思維分析解決管理中的問題,從而找到更好的方法與手段。本課程通過財務功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習,讓管理者更直接的了解企業的財務管理體系與功能。在案例與練習中幫助管理者掌握財務管理的思維方法,并......
業財融合實務案例與落地應用 濟南:2026年06月02日
CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對......
向管理要績效,企業運營成本精細化管理 濟南:2026年06月05日
【強化意識】構建全面的企業成本管理思維,強化成本生存發展意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架,創造符合企業縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業做出正確決策,提升企業效益課程大綱模塊一:成本管理概述一、企業運營管理概述1. 企業經營的目標2.企業經營業務的財務管理3.企業價值與風險管理二、企......
財務BP職能及業財融合轉型建設 濟南:2026年06月27日
數字智能時代,一切業務數據化,一切數據業務化。面對當今復雜的經營環境、更加激烈的市場競爭,企業管理變革從財務能力模型轉型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統“核算型”、“執行型”、“管控型”,到深入參與企業戰略,為企業發展添磚加瓦的“......
全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳:2026年06月27日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略,建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2026年08月01日
1. 供應鏈總經理、供應鏈中高層管理人員、供應鏈核心業務骨干人員2. 供應鏈IT(APS、SRM等)項目總監和項目經理人員3. 供應鏈流程人員以及變革項目管理人員說明:此處供應鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益:1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;......
