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任職資格體系與能力模型建設 濟南:2026年05月29日
第一講 人力資源管理的瓶頸和困惑1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么?是什么?2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的梳理4、NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設計1、職位梳理和分析2、職位通道......
企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險 濟南:2026年05月30日
第一講:招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風險管控一、規避招聘中的“陷阱”1. 避免就業歧視2. 抵御就業欺詐3. 把好入職體檢關4. 避免連帶賠償責任案例:某企業因招聘新員工發生的糾分二、如何約定試用期——約定試用期的方式、條款內容、期限及違約......
組織變革與人力資源創新 濟南:2026年05月30日
一、中國企業進入大轉型時代1.轉型是企業成長的必然規律2.管理變革是轉型成功的保障二、華為30年持續成長的兩大管理秘訣1.支撐華為業務轉型的組織變革如何實現從土狼到獅子的演變2.華為強大的人力資源管理創新機制如何長期做到“以奮斗者為本”三、華為組織變革成功的“1+3”要素......
現代企業培訓體系建設 濟南:2026年05月30日
一、企業培訓的企業功能與現代企業培訓理念1、傳統的企業培訓人力資源再造功能認知2、當前企業培訓現狀與問題3、現代企業培訓理念二、企業培訓體系構成1、組織管理與制度體系(1)組織管理(2)制度體系2、培訓資源體系(1)師資資源(2)課程資源3、培訓運行體系(1)培訓開發(2)培訓實施(3)培訓評估4、培訓保障體系(1)培......
實戰型全能班組長訓練班 上海:2026年07月11日
作為企業最基層的管理員,班組長是企業財富創造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業的不斷向前發展起著舉足輕重的作用.班組長是員工的直接領導者,是企業上層與員工溝通的橋梁。 班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現場的正常運作息息相關。當部分80后一代新型員工涌入企業班組,80年代新型員工以自......
培訓落地促動師 上海:2026年07月10日
何為促動技術來源于英文Facilitation Skill,是促動師(Facilitator)、培訓師、團隊建設者、會議主持者、企業管理者通過有效組合內容、流程、架構從而達成有效互動、實現目標一致的技術。促動技術是當今社會最流行的集體智慧挖掘技術,旨在將個人智慧轉化為集體智慧,形成團隊[共識機制],發揮團隊效能,開啟共......
