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IATF工具應用:APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序和CP控制計劃 濟南:2026年09月18日
精準把握新版要求:清晰掌握APQP第三版、PPAP第四版(注:PPAP現行仍為第四版)、控制計劃第一版的核心變化與強制要求,確保合規打通APQP全流程:系統掌握APQP五大階段(計劃與定義、產品設計、過程設計、產品與過程驗證、反饋評定與糾正措施)的關鍵任務、輸入輸出及跨部門協同要點。高效執行PPAP:準確判斷PPAP提......
產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年08月05日
通過培訓,使學員利用新版APQP和CP知識構建新項目立項到批量生產的全過程預防、控制系統,導出新產品質量控制關鍵點,形成有效的控制計劃(CP), 為后續批量生產過程持續使顧客滿意打下基礎。同時利用PPAP工具,將APQP各階段的策劃執行結果進行有效匯總,確保按客戶要求達到有效的制造過程。課程收益了解新版發布的原因;理解......
研發質量管理——保證產品質量的6個根基 北京:2026年09月21日
未來世界是質量的世界,飽和經濟時代的特征就是走向高質量,要達成產品的質量,需要每一個人的工作質量去保證,質量與業務不是兩張皮,而是融在產品開發、生產以及銷售、服務的全過程中,如果只是一個獨立的組織作為監管方去抓質量,肯定是抓不好的。要實現高質量,必須有大質量體系,大質量就是全面質量管理,端到端的質量哲學系統。建設尊重規......
APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2026年07月01日
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循......
精益六西格瑪黃帶實戰 上海:2026年07月20日
1、一套思維框架不再靠"我覺得",而是靠"數據說"。用DMAIC 五步法,從定義問題到固化成果,形成閉環。2、兩類核心工具精益工具——識別浪費、加速流程;六西格瑪工具——鎖定變異、精準改進。提速提質,兩把武器一把不缺。3、一堂實戰課......
生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京:2026年08月01日
模塊一:班組長的作用模塊二:班組建設模塊三:班組日常管理模塊四:生產現場管理1. 現場管理不良案例分析2. 如何規劃現場、10S的作用3. 現場定置管理的案例圖片學習4. 做好現場管理的六個方面5. 做好現場管理的原則、重心、要點模塊五:生產管理——質量控制1. 現場不合格品的處理思路和方法2.......
