濟(jì)南管理工程師培訓(xùn)公開課

軟考（中、高級(jí)）項(xiàng)目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 上海：2026年09月09日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí)，提升IT人士的綜合能力；2.以考代評(píng)：獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱；3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的......

解讀土地政策、爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)、修改規(guī)劃、做好集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地與拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2026年07月04日

新形勢(shì)、新政策下，房企以及眾多投資企業(yè)開始發(fā)力產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，但是大部分企業(yè)目前對(duì)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)前期拿地涉及指標(biāo)緊缺以及規(guī)劃等問題認(rèn)識(shí)程度不足，大家對(duì)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)前期拿地涉及的土地占用類型存在很多疑慮，如耕地、林地、園地是否可以建設(shè)、如何建設(shè)、基本農(nóng)田是否可以占用等。對(duì)于公司拓展項(xiàng)目是否符合規(guī)劃、是否可以修改規(guī)劃、是否可以建設(shè)......

標(biāo)桿房企全周期設(shè)計(jì)管控流程與跨部門合作及案例解析 濟(jì)南：2026年07月04日

房地產(chǎn)市場(chǎng)雖已進(jìn)入“白銀時(shí)代”，但中國(guó)的城市化過程并沒有結(jié)束，城市對(duì)于空間的需求，無論從數(shù)量還是品質(zhì)上來看，都依然龐大，換句話說就是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)依然有潛力，房?jī)r(jià)依然有上漲的空間，但是那個(gè)行業(yè)整體快速擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，因此高周轉(zhuǎn)、快運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)銷售是國(guó)內(nèi)房企轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。設(shè)計(jì)作為房地產(chǎn)的龍頭部門，......

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年07月11日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理。而中國(guó)的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，更少于1%的企業(yè)真正運(yùn)用項(xiàng)目管理……項(xiàng)目如果缺乏科學(xué)的管理，您的企業(yè)將遭遇到：◇ 產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng) (Prolonged R&D Cycle) 而失控，市場(chǎng)壓力下匆匆......

組織效能提升：從個(gè)人能力到組織能力進(jìn)化 廣州：2026年09月11日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等課程提綱：Day 1 ：提升組織效能是個(gè)減熵的過程1. 企業(yè)的生命周期階段和各階段的管理重點(diǎn)【 討論】跨境電商企業(yè)大部分處于什么階段？你的企業(yè)處于什么階段？2. 組織效能是影響企業(yè)的重要生命線組織效能不是簡(jiǎn)單的“人效”，而是企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化能力影響組織效......

領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海：2026年08月27日

教練型經(jīng)理人的目標(biāo)是幫助下屬了解、意識(shí)并覺察到自己的潛能和阻礙自己發(fā)揮這些潛能的干擾，并且支持他們自己制定改進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃并有動(dòng)力去排除干擾，發(fā)揮潛能，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。教練活動(dòng)的成功來自于：建立教練的理念，掌握教練的方法，進(jìn)入教練的狀態(tài)，運(yùn)用教練的流程，開展教練的對(duì)話，獲得教練的成果。課程對(duì)象：需要在日常工作中幫助員工改善績(jī)效......