濟南集團管控培訓公開課

企業集團管控體系建設 北京：2026年07月12日

對該課程的全面系統的學習，全面把脈中國經濟宏觀調控命脈，充分從戰略角度來審視各部門管控的節點與要點，同時從國際化角度拓展企業家視野，探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島：2026年07月28日

2023年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第三年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實已收官，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社會主義......

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

第一天：集團管控一、集團為什么難管，什么是集團管控？核心知識點：1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司，子公司，事業部，子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化，效益最大化8.集團管控的原理......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

單元一、企業集團通過組織管理變革促進企業發展1. 集團發展與管控面臨的困惑和挑戰2. 企業成長路徑圖3. 組織結構的基本形式——四種基本形式4. 為什么必須要集團管控？集團管控的終極目標是什么？5. 集團型企業組織變革和管理體系創新的內容和程序（總覽）單元二、集團管控模式的選擇及總部定位1. 集......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享：標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰：七何法2. 少就是多工具實戰：刪......

企業IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2026年06月25日

一、政策解讀篇：資本市場規則與趨勢深度解讀1、我國多層次資本市場體系構架2、最新IPO發行及并購融資政策解讀3、發行上市四大階段工作流程及要點把關4、近兩年IPO未過會案例問題及解析二、法律解讀篇：IPO審核重點法律問題及解決方案1、主體資格的歷時沿革、股本結構等法律問題2、資產如固定/無形資產、商標專利等方面問題3、......