濟南精益KANBAN培訓公開課

智能產線設計與實戰：裝備+數據+視覺+物流一體化（含北汽參訪） 濟南：2026年06月04日

制造業董事長、總經理、技術副總智能制造總監、CIO、生產廠長、設備主管、自動化工程師課程大綱：第一講：認知破局 —— 智能產線的核心邏輯與能力診斷智能產線的演進路徑與核心能力1、三代產線發展模式對比第一代：機械化+人工操作第二代：自動化+固定流程第三代：智能化+柔性自適應2、智能產線的四大核心能......

精細化管理——標桿現場的創建 濟南：2026年06月17日

第一部分.標桿現場的定義和特征1．中國企業與世界一流企業的差距2．中國企業現場管理的四大誤區3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業為什么要在現場實施標桿管理5．全面實施現場標桿管理的意義6．打造標桿現場必備的“六種意識”7．標桿現場必須具備的8項條件案例:卓越企業現場照片與視頻展示8. 標桿......

全能型生產主管培訓班-張小強老師 濟南：2026年06月27日

提高生產效率縮短生產周期，更快的訂單反應速度在制品數量減少，提高資金周轉速度存貨周期天數縮短產品合格率提升降低生產綜合成本實現從技術到管理的轉型提升人員管理能力課程對象：生產經理、生產主管、班組長培訓內容：一、工匠精神與匠心智造｜中國制造的中堅力量1．時代呼喚工匠精神2．工匠精神內涵：專注、嚴謹、精益3．工匠之魂&md......

現代設備維修技術與備件管理 濟南：2026年06月30日

維修是生產的保障，備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統成一體。對設備故障或隱患進行檢查、診斷、修復與排除，降低設備故障和生產損失，是每一位設備維修師的責任。備件管理主要側重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環節，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。本次培訓經培訓......

采購價格分析與成本降低培訓班 上海：2026年07月10日

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降10％ 所帶來的利潤 , 可能需要增加100％的銷售額才能達到！日復一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創造更多......

現場管理與現場改善實務培訓班 北京：2026年07月31日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......