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任職資格體系與能力模型建設 濟南:2026年05月29日
基于對國內外任職資格管理體系的持續研究基于20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐(華為、騰訊、HP、博時基金)從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法通過現場情景模擬企業認證過程,演繹任職資格與能力建設的關鍵所在培訓內容第一講 人力資源管理的瓶頸和困......
企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險 濟南:2026年05月30日
第一講:招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風險管控一、規避招聘中的“陷阱”1. 避免就業歧視2. 抵御就業欺詐3. 把好入職體檢關4. 避免連帶賠償責任案例:某企業因招聘新員工發生的糾分二、如何約定試用期——約定試用期的方式、條款內容、期限及違約......
組織變革與人力資源創新 濟南:2026年05月30日
一、中國企業進入大轉型時代1.轉型是企業成長的必然規律2.管理變革是轉型成功的保障二、華為30年持續成長的兩大管理秘訣1.支撐華為業務轉型的組織變革如何實現從土狼到獅子的演變2.華為強大的人力資源管理創新機制如何長期做到“以奮斗者為本”三、華為組織變革成功的“1+3”要素......
現代企業培訓體系建設 濟南:2026年05月30日
企業高層管理人員、人力資源部門培訓主管及相關人員。【課程收益】1、全面提升對企業培訓體系建意義的認識2、學習、掌握企業培訓體系建設方法【課程綱要】一、企業培訓的企業功能與現代企業培訓理念1、傳統的企業培訓人力資源再造功能認知2、當前企業培訓現狀與問題3、現代企業培訓理念二、企業培訓體系構成1、組織管理與制度體系(1)組......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州:2026年06月26日
企業中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免......
AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 廣州:2026年06月05日
成為流程專家,讓培訓直接產生績效,激活組織內生智慧。行動學習促動師認證被譽為“職業經理人的第一認證”。西門子公司通過組建行動學習團隊,把問題交給了自己的高潛力領導人才,一年之內在咨詢費用上節省了300萬~400萬美元,此外還產生了1100萬美元的成本節約,行動學習的價值不言而喻。學習型組織理論創......
