濟南成本管理培訓公開課

采購成本管理、戰略及風險防控 天津：2026年08月01日

第一天：采購成本管理第一部分：采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則價格協議特別訂貨定價采購戰略分析價值增值策略第二部分：采購成本分析技術成本類型、 管理成......

質量成本管理高級研修班 北京：2026年07月08日

核心模塊：導言-課程目的-組織的競爭戰略-如何做到低成本？-案例討論與分析：某國際公司的競爭策略第一部分：成本與質量成本概念-企業的成本構成-什么是質量成本？-大師說質量成本-質量成本國家標準介紹-不符合要求的代價-游戲：識別不符合要求的代價第二部分：典型企業的質量成本比例-管理成熟度評價-不同行業的質量成本與銷售收入......

現代企業成本管理與控制 北京：2026年07月31日

第一部分 現代企業成本管理的理論框架一、現代企業成本管理的形成與發展二、現代企業成本管理的特點三、現代企業成本管理的含義四、現代企業成本管理的主要內容：第二部分 現代企業成本管理的方法研究一、戰略定位分析二、價值鏈分析三、戰略成本動因分析四、作業成本法五、作業成本管理：產品分析、作業分析六、目標成本法第三部分 現代企業......

設計階段成本管理與優化實戰 北京：2026年08月01日

1、主導產品設計的決策層（董事長、總經理、副總等）2、負責產品研發設計管理的操作層（設計總監、總建筑師、經理、主管等）3、參與設計任務書、成果評價的成本管理的操作層（成本總監、成本經理、主管等）課程大綱一、成本管理概述1、 怎樣理解成本管理工作2、 怎樣理解成本管理崗位3、 成本管理演進的三個層次4、 成本管理的三全原......

財務數據分析師訓戰營：基于Power BI的數據分析、建模與可視化 廣州：2026年07月09日

財務BP、財務經理、財務主管、財務總監從事業務分析、需要提升數據分析技能及效率的企業人員 和決策者課程收益：建立成熟的BI思維體系,打破表格束縛,掌握數據源與可視 化分離的現代數據處理理念精通Power BI可視化技術,構建動態儀表板實現數據洞察與異常預警建立多表數據建模能力,徹底告別VLOOKUP,運用DAX算法高 ......

準時交貨和零庫存管理 上海：2026年08月10日

第一天 9：00-16：301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例：某企業執行 JIT 供貨的經濟分析7 實施準時制 JIT 交貨，各......