濟(jì)南崗位測(cè)評(píng)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略性人力資源管理與組織創(chuàng)新 濟(jì)南：2026年04月11日

D1新商業(yè)模式下的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新一、VUCA 時(shí)代下的新商業(yè)模式創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)與新商業(yè)模式的本質(zhì)差異傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司在組織、員工、客戶三者關(guān)系的區(qū)別小米如何打造生態(tài)鏈的新商業(yè)模式技術(shù)升維：互聯(lián)網(wǎng)-物聯(lián)網(wǎng)-人工智能客戶升維：搶錢(qián)-搶時(shí)間-搶認(rèn)知組織升維:人與組織的迭代組織核心信息通透嗎全員參與創(chuàng)意了嗎領(lǐng)導(dǎo)和員工是伙伴嗎工......

精品課程開(kāi)發(fā)與心動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年04月11日

0、成人學(xué)習(xí)與好課程1.成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)四大核心特點(diǎn)以學(xué)員為中心的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)理念2.好課程的特征針對(duì)性強(qiáng)，框架清晰，實(shí)用落地互動(dòng)多元，深入淺出，便于運(yùn)用3.課程開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備度分析課程開(kāi)發(fā)前五維分析法工具：課程開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備度自測(cè)評(píng)估問(wèn)卷1、課程需求定位（針對(duì)性）1.定主題判定開(kāi)發(fā)的價(jià)值（重要性，差錯(cuò)率，難度）任務(wù)導(dǎo)向而非知識(shí)......

人才盤(pán)點(diǎn)與勝任力建模 濟(jì)南：2026年04月16日

HR、企業(yè)管理者、HRBP課程大綱第一講：理思路---人才標(biāo)準(zhǔn)承載物本章節(jié)工具：《任職資格工具表》一、人才池1. 人才池的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容2. 人才池的作用和應(yīng)用案例3. 人才能力矩陣1）人才能力矩陣的內(nèi)容及作用案例：某上市公司人才能力矩陣（人才庫(kù)）舉例二、人才盤(pán)點(diǎn)目的與時(shí)機(jī)1. 人才盤(pán)點(diǎn)的時(shí)機(jī)2. 人才盤(pán)點(diǎn)關(guān)鍵要素3. 人......

《關(guān)鍵人才選拔培養(yǎng)與激勵(lì)》 濟(jì)南：2026年04月17日

2天（12小時(shí)）課程大綱：第一單元 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與關(guān)鍵人才策略一、企業(yè)戰(zhàn)略與組織價(jià)值鏈分析1、企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)知四維度2、企業(yè)戰(zhàn)略理解BLM模型3、企業(yè)戰(zhàn)略與人才發(fā)展的關(guān)系4、基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展與動(dòng)態(tài)平衡5、基于戰(zhàn)略要求的組織價(jià)值鏈管理6、組織價(jià)值鏈分析的工具7、組織價(jià)值鏈矩陣8、組織映射與崗位映射9、基于組織價(jià)值鏈分析的關(guān)......

全局視角下粵港澳大灣區(qū)土地市場(chǎng)深度分析與核心城市投資價(jià)值挖掘 深圳：2026年05月31日

1、房企董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層及高管領(lǐng)導(dǎo)；2、房企戰(zhàn)略發(fā)展、投資拓展、法務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、工程、設(shè)計(jì)、成本等專業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干成員。課程大綱第一部分：2020年中國(guó)房地產(chǎn)所處的行業(yè)趨勢(shì)分析？一、增量市場(chǎng)趨勢(shì)二、存量市場(chǎng)潛能三、新興房地產(chǎn)機(jī)會(huì)四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局第二部分：如何精準(zhǔn)判斷城市房?jī)r(jià)增長(zhǎng)的機(jī)......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 深圳：2026年04月11日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一......