濟南福利制度培訓公開課

如何設計節(jié)稅的薪金福利制度 廣州：2026年07月03日

由于對個人稅收政策理解的偏差，經常出現(xiàn)公司加工資，但員工只加稅款，實際工資反而負增長的現(xiàn)象。針對這惱人現(xiàn)象，結合個人所得稅和企業(yè)年金等相關政策的改革措施，廣州理道推出全新課程，通過大量的實例、具體的案例分析，為大家剖析企業(yè)員工工資薪金、各項福利政策的稅收政策，合理規(guī)劃企業(yè)的薪金福利體系，迅速掌握薪金福利設計技巧，避免個......

高質量人才建設之創(chuàng)新招聘與面試技巧 濟南：2026年06月28日

人力資源經理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......

績效管理與薪酬設計訓練營 濟南：2026年06月30日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

薪酬體系設計高級培訓班 濟南：2026年07月10日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

現(xiàn)場問題的分析與解決 上海：2026年09月16日

QC控制人員；持續(xù)改進小組人員；基礎管理人員；解決問題人員課程大綱：第一天 9：00~16：30?現(xiàn)場質量問題的確定什么是問題以往的解決問題的方式結構化的解決問題的方法PDCA量化問題練習：分組尋找和定義問題確定問題現(xiàn)狀使用數(shù)據(jù)描述你的問題確定問題的范圍流程圖的使用尋找焦點數(shù)據(jù)的收集和分層分層法檢查表第二天 9：00~......

物業(yè)全周期品質管理能力提升 北京：2026年07月03日

1、掌握品質標準體系建立的要點2、掌握不同階段品質管理能力提升的策略3、對標頭部企業(yè)提升管理服務品質授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前......