濟(jì)南市場分析培訓(xùn)公開課

市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 北京：2026年05月30日

導(dǎo)課：銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進(jìn)關(guān)系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿說、不實說！3.介紹產(chǎn)品-客戶僅為做比選!4.促進(jìn)成交-客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過度糾結(jié)價格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節(jié)里，哪個環(huán)節(jié)最重要？情景分析：為什么回款出問題，哪些環(huán)節(jié)沒做好？第一講：一鳴驚人-客戶開發(fā)與......

市場分析與營銷策略制定 北京：2026年06月01日

在市場競爭不斷激烈的今天，如何提升企業(yè)的營銷能力，提升產(chǎn)品營銷的價值、頻率和效率？避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動，打好有組織的“陣地戰(zhàn)”，逐步攻克一個個市場目標(biāo)！做好這一切，需要用科學(xué)的知識來武裝您企業(yè)的銷售團(tuán)隊！做好這一切，需要讓您的銷售團(tuán)隊能夠?qū)κ袌鲇泻暧^的視野和微觀的感性認(rèn)識！做好這......

房地產(chǎn)營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2026年06月30日

一個教學(xué)班學(xué)員約30-40人，每5-7人為一組，分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營公司，各組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理等角色。在2天的模擬操作中會經(jīng)歷現(xiàn)實中幾年的政策變化和各種市場變化，通過3個完整經(jīng)營周期的模擬實操，培養(yǎng)學(xué)員對變化中的經(jīng)濟(jì)政策的適應(yīng)能力、市場需求和競爭的及應(yīng)變能力，強(qiáng)化......

市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

隨著銷售場景不斷變遷，競爭愈發(fā)激烈，客戶選擇更為豐富，合作中越來越占有主動權(quán)；而傳統(tǒng)乙方，在客情競爭、方案競爭、價格競爭的背景下，沒有準(zhǔn)備、效率低下的商機(jī)推進(jìn)無時無刻都在消耗客戶信任，給合作造成阻礙；客戶預(yù)約難以成形，見到客戶不知說啥有效商機(jī)不足，客戶總說不需要價值傳遞難形成差異化，低價競爭頭痛不已…&h......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2026年07月24日

一．尋源1.評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理7.通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略，整合支出8.實施戰(zhàn)略尋源......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程技巧提升 上海：2026年05月28日

本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員 /采購及生產(chǎn)人員，市場，銷售與服務(wù)人員課程大綱：一、 如何快速讀懂財務(wù)報表快速了解財務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報表(一）資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表（二）從管理的角度解讀利潤表利潤是......