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從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京:2026年05月28日
中層管理人員、重點培養的企業骨干、新任經理、新任主管等。課程收益:(1)掌握角色分析,認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉;(2)深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;(3)高效合理地安排工作時間,學會對下屬績效管理的方法,正確指導下屬工作;(4)良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協作關......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2026年06月02日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
新任經理入門必修班 北京:2026年06月05日
模塊一:管理者的角色定位與能力要求第一單元:管理者作用為什么1.學習目標與學習內容介紹2.企業成功路徑分析:經理在企業價值鏈中起什么作用3.優秀經理對企業的影響:幫助主動脈:打通微循環4.經理對于員工的影響:加入公司:離開經理第二單元:管理者角色定位是什么1.案例分析:李明的煩惱2.管理者角色轉變困難的三大原因3.從I......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年06月26日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
中小企業的生存與發展 北京:2026年07月11日
企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管;品質工程師;品質管理人員;生產主管、車間主任、班組長;產品工程師,產品經理參訓建議:尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議,針對企業現狀進行深入分析、對策,對于提高品質,降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。課程收益:通過本......
向惠普學習:大客戶銷售策略 廣州:2026年07月10日
希望提升大客戶銷售能力的有關人士,如營銷/銷售經理、區域經理、大客戶經理等課程提綱:單元一 營銷策略的轉變1、公司策略的變化2、經濟環境和客戶的變化3、營銷策略的變化(1)產品營銷轉為解決方案銷售單元二 收入1、利用“宏觀戰略圖”對客戶的業務評估2、了解客戶的生態環境3、創造銷售自己解決方案的機......
