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抽樣檢驗與品質保證 蘇州:2026年07月13日
了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數學理......
抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 蘇州:2026年07月21日
了解抽樣的基本概念;通過OC曲線了解統計抽樣中的風險,學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;了解抽樣檢驗,全數檢驗的科學性,合理、經濟的實施檢驗,從而有效地幫助減低質量成本,減少人力資源的浪費,提高產品質量抽檢的有效性;掌握不同的情況下如何設計和選擇不同的抽樣方案,并能制訂適于公司實際要求的抽樣計......
抽樣檢驗實務(計數/計量值) 蘇州:2026年09月01日
1.理解質量檢驗、抽樣檢驗的概念;2.能正確應用MIL-STD-1916抽樣計劃并進行合理抽樣;3.合理選用驗證水平(VL值);4.理解抽樣檢驗的兩類風險;5.理解OC曲線。課程大綱第一章:檢驗的基本概念1. 質量管理的發展階段2. 檢驗的定義3. 檢驗的過程4. 檢驗的分類5. 全檢的優缺點、適用范圍6. 免檢的優缺......
抽樣檢驗方案設計與應用演練 上海:2026年08月05日
我們注重理論的同時,更是通過大量的實例講解和練習,使學員理解各種抽樣方案的應用;關注如何根據企業的需要和具體情況來制訂合理抽樣方案。培訓受眾:項目經理,設計、質量,工藝和制造工程師,質量檢驗員,質量體系、供應商管理人員。課程收益:–通過評分練習來了解培訓的實際效果,形式為統計抽樣檢驗的理解應用練習。課程大綱......
6S現場管理與項目推進 上海:2026年08月22日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標:1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quali......
新常態下的流程管理 上海:2026年07月31日
上篇:變革管理與流程規劃第一講:管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企業變革是“一把手”工程二、變革管理方法1、變革管理八步法2、IBM組織變......
