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從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年06月30日
只有夕陽的企業(yè),沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)。2001年、2008年、2015年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)7年之癢。但是在每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時(shí)刻,都是市場升級、客戶的消費(fèi)升級的最佳時(shí)刻。每一次轉(zhuǎn)型之后,伴隨傳統(tǒng)大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產(chǎn)品華麗轉(zhuǎn)身的機(jī)會點(diǎn)?用戶為中心是個(gè)“片面的假命題”,......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年07月03日
1.市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解為什么產(chǎn)品規(guī)劃在中國企業(yè)管理中越來越重要,一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰(zhàn)略、職能管理、需求管理、產(chǎn)品開發(fā)管理等的關(guān)系。1.1.中國企業(yè)關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移1.1.1.產(chǎn)品制造和客戶銷售1.1.2.產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷1.1.3.市場管理......
產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新 北京:2026年09月12日
老板、總經(jīng)理、CEO、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃專家、產(chǎn)品經(jīng)理、市場總監(jiān)、策劃部主管、老板的下一代課程收益:1.您將掌握建立產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)與管理體系的主要方法和流程,使開發(fā)工作得到組織和制度上的保障,有序進(jìn)行,讓企業(yè)部門間產(chǎn)生合力2.通過對其它成功企業(yè)案例與方法的學(xué)習(xí),找到自己的不足,確立發(fā)展的方向和學(xué)習(xí)的榜樣,為產(chǎn)品......
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2026年07月10日
1.實(shí)戰(zhàn):a)實(shí)戰(zhàn)方法論,從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè),多行業(yè)落地實(shí)戰(zhàn)案例,成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學(xué)員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應(yīng)用。b)各知識點(diǎn)分別有代表性的正反案例和實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識點(diǎn)。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個(gè)“工具套裝”......
實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 北京:2026年08月19日
目前各大企業(yè)試圖通過越來越復(fù)雜的招聘流程和五花八門的測評系統(tǒng),而實(shí)際上卻發(fā)現(xiàn)招錯(cuò)人的現(xiàn)象并沒有好轉(zhuǎn),如何精準(zhǔn)“識人”,一直在困惑著企業(yè)和管理者們。傳統(tǒng)的 HR 在招聘的過程中,只是被動的按照部門要求去找人,而缺乏主動干預(yù)的意識。也有很多部門管理人員,覺得招聘是 HR 部門的事情,自己本身沒有意識......
狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州:2026年09月11日
有人說,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的......
