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薪酬體系設計高級培訓班 濟南:2026年07月10日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南:2026年07月15日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
TTT——企業內部培訓師訓練 濟南:2026年07月29日
企業文化的傳承,管理理念的傳播,優秀方法的推行,應知應會的技能……這些都需要培訓!而最有效的培訓方式,就是由內部培訓師來實施的企業內訓。優秀的外部培訓師可以講他擅長的課,但不一定能講企業需要的課。此時,內部培訓師的隊伍建設就舉足輕重。擁有一支訓練有素,基礎扎實的內訓師隊伍將幫助企業更加輕松地......
激勵性薪酬體系設計 濟南:2026年07月30日
I 本立道生|薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......
情商領導力-高情商溝通共創職場卓越關系 北京:2026年07月09日
第一講:烏卡時代的領導力新思維基本目標:認識領導力與情商的關系一、第五力左右團隊成敗團隊討論:一個高凝聚力高績效的優秀團隊有哪些核心特質?1. 這些特質提示了什么?2. 第五力是衡量一個團隊成敗的關鍵因素3. 第五力對績效的影響4. 第五力對團隊文化的影響5. 第五力與團隊領袖的關系案例:著名中醫李可的環境診斷論二、領......
管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2026年08月24日
改進表達、傾聽、反饋等溝通技巧,創造和諧高效的工作局面識別并尊重他人的不同,在相互理解的基礎上改善以往的溝通誤區通過良好的溝通,贏得上司、下屬和同事們的信任掌握臺上臺下一對一和一對多各種情境下的溝通和表達技巧,提升工作中的自我魅力課程對象企業中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的,使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部......
