濟(jì)南財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 北京：2026年06月26日

致力于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)賦能和財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一、洞見(jiàn)宏觀趨勢(shì)牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析掃描》對(duì)宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷制定企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律，能夠根據(jù)企......

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月17日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，會(huì)計(jì)經(jīng)理，主管，想快速成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)同仁課程安排1、追求卓越：追求職業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，希望自己從財(cái)務(wù)經(jīng)理走向財(cái)務(wù)總監(jiān)，走向CFO，真正想在財(cái)務(wù)方面有所建樹的人；２、缺乏自信：干了幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位仍不自信者；３、缺乏指引：土生土長(zhǎng)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人（那些雖然是科班出身，一畢業(yè)就在企業(yè)里面靠自己摸爬滾打......

追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) 北京：2026年08月01日

本課程是專門針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。培訓(xùn)互動(dòng)、角色扮演、經(jīng)典案例分析實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享：課程中學(xué)到的財(cái)務(wù)技術(shù)和管理方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和答疑：講師有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，致力于解決企業(yè)管理實(shí)踐問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，請(qǐng)帶上工作中遇到的實(shí)際問(wèn)......

資本型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 上海：2026年06月28日

不做旁觀者，將資本基因刻進(jìn)血液，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成和我國(guó)“一帶一路”倡議的提出，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化重新定義著企業(yè)新型業(yè)務(wù)的能力。我國(guó)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，大步邁向全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，在此過(guò)程中必然需要資本的支持。而與此同時(shí)，百年大變局下世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，企業(yè)比任何時(shí)候都需要做好資本的管理。......

哲學(xué)與人生 上海：2026年06月04日

一、中西思想、論道的差別1．簡(jiǎn)要回顧中國(guó)近代史2．哲學(xué)是論道之學(xué)3．哲學(xué)是以民族生活為基礎(chǔ)的4．論道與實(shí)體生活有什么關(guān)系5．西方人論道VS中國(guó)人論道二、文化命運(yùn)展開(kāi)1. 從哲學(xué)上來(lái)講，現(xiàn)在中國(guó)文化精神的特征是什么？① 第一次大的衰落，魏晉，禮樂(lè)崩壞，投轉(zhuǎn)道家的學(xué)說(shuō)概括為魏晉玄學(xué)② 第一次西學(xué)東漸：印度佛學(xué)③ 第二次學(xué)術(shù)......

構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海：2026年07月02日

人力資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮核心作用，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的主動(dòng)投入與奉獻(xiàn)，因此構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，已成為企業(yè)重中之重的工作。然而，在管理員工關(guān)系的過(guò)程中，以下問(wèn)題是常見(jiàn)的——◇沒(méi)有認(rèn)清員工關(guān)系管理的“情、理、法”◇沒(méi)有掌握有效預(yù)防員工關(guān)系惡化的方法◇沒(méi)有掌握有效激勵(lì)并發(fā)揮......