濟南戰(zhàn)略轉型培訓公開課

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型 北京：2026年08月01日

各部門經理、總監(jiān)、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點：針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；案例式分享：結合15年的人資實戰(zhàn)經驗，理論與案例結合，小組現場討論，總結經驗；現場式問答：各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題，老師分類并進行現場解答；情景式演示：課程中HBBP的關鍵......

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型 上海：2026年06月06日

針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；案例式分享：結合15年的人資實戰(zhàn)經驗，理論與案例結合，小組現場討論，總結經驗；現場式問答：各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題，老師分類并進行現場解答；情景式演示：課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練，老師現場點評課后輔導式：課程結束后......

企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 東莞：2026年08月06日

突破傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維，超常發(fā)展！系統(tǒng)學習和掌握如何創(chuàng)新商業(yè)模式實施企業(yè)的轉型升級！課程大綱:一、企業(yè)的戰(zhàn)略轉型近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預測，在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營......

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型 深圳：2026年06月27日

導入：炸掉人力資源部華為人資戰(zhàn)略啟迪思考：人力資源部門存在的價值在哪里？第一部分：HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰(zhàn)1.業(yè)務部門對HR的價值定位2.現實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業(yè)務創(chuàng)造價值4.HR如何從經營角度開展工作案例1：ZARA-BP巡店工作的啟示案例2：阿里政委給我們的啟示二、WHAT......

產品開發(fā)流程設計與運作 北京：2026年06月26日

學習并了解業(yè)界公司研發(fā)管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產品研發(fā)流程體系框架，熟悉產品開發(fā)流程及與其他流程之間的關系理解端到端、結構化、跨部門的產品開發(fā)流程思想理念通過演練熟悉產品開發(fā)流程的主要活動及其交付，掌握各階段流程的設計理解各個層次流程的作用和意義，掌握關鍵業(yè)務子流程和支撐體系的設計理解產品開發(fā)的決策評......

給專業(yè)經理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力；談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創(chuàng)造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......