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客戶信用分析與評估 北京:2026年07月07日
企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員銷售部相關(guān)人員課程大綱:第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”......
客戶信用分析與評估 上海:2026年09月02日
第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理信用風(fēng)險(xiǎn)管理主要模式——避免/控制/轉(zhuǎn)移/自留二、建立客戶信用管理機(jī)制——應(yīng)收賬款管理的命脈......
突破利潤的瓶頸—制造業(yè)成本全面消減 濟(jì)南:2026年07月04日
中國制造業(yè)受原材料價(jià)格上漲、勞動力成本上升和人民幣升值等因素的影響,利潤率不斷下滑;2012年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路將曲折復(fù)雜,企業(yè)訂單相對減少,銷售額下降。利潤=收入-成本。在激烈的市場競爭中,企業(yè)如何突破利潤的瓶頸?持續(xù)不斷的、全員全面的成本控制是企業(yè)唯一的選擇。企業(yè)只有競爭和淘汰,因?yàn)槔麧檿恢苯档停唤?jīng)營成本,是一場淘......
中國會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 濟(jì)南:2026年07月09日
一、會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步:識別合同中的履約義務(wù)-......
新趨勢下九型人格——甄選良才戰(zhàn)將之道 北京:2026年07月11日
第一模塊:進(jìn)入九型人格的世界一、揭開九型人格的神秘面紗;1、追溯九型人格的歷史源頭2、九型人格與其它性格分類有何不同?3、為何九型是EMBA和世界五百強(qiáng)必學(xué)科目?4、通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動力5、了解他人行為動機(jī)與及別人對事情反應(yīng)二、腦、心、腹三中心的探索1、 腹:837,行動力強(qiáng),直覺,以情緒和感受判斷事物2、 ......
企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實(shí)務(wù) 廣州:2026年08月06日
企業(yè)高管與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員;企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門);企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人等。課程收益1)理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點(diǎn)和難點(diǎn)3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的......
